Новые головы ностроевской гидры

У мифологической гидры вместо одной отрубленной головы отрастали три новых. В соответствии с этим принципом начинает вести себя и Национальное объединение строителей, отращивая себе новые «головы».

Да-да, в планах НОСТРОЙ расширение сферы своей деятельности. И в этой связи Нацобъединение планирует увеличение штатной численности и создание ещё как минимум одного департамента. Всё это потребует без малого 268-ми миллионов рублей в год. Часть этих средств планируется израсходовать на создание дополнительных рабочих мест.

Так, в частности, судя по обнародованной нами пояснительной записке к Финансовому плану НОСТРОЙ по развитию направлений на 2021 год, планируется создание департамента по ценообразованию в строительстве в структуре Национального объединения.

Предполагается, что в новом структурном подразделении будут задействованы первоначально 5 человек, расходы на которых составят, включая налоги, без малого 11 миллионов рублей. Также планируется, что они будут сопровождать деятельность Национального объединения в области сметного нормирования. Всего же на работу в направлении мониторинга и разработки сметных норм руководство НОСТРОЙ намерено израсходовать свыше 37-ми миллионов рублей.

Причём большую и наиболее трудоёмкую часть, связанную с организацией и проведением мониторинга заработной платы на основании выборки по средним и крупным предприятиям, предполагается выполнить безвозмездно силами саморегулируемых организаций!

Вторым приоритетным направлением, которое, по мнению НОСТРОЙ, требует существенных затрат и увеличения штата, является развитие национальной системы квалификаций в области строительства. Хотя составители сметы и предусмотрели некую доходную часть, которая, возможно, как-то сбалансирует структуру доходов и расходов, вовсе не очевидно, что финансовые ожидания Нацобъединения сбудутся.

Для работы в этом направлении планируется доукомплектовать существующий штат дополнительно восемью сотрудниками с общим фондом оплаты труда, включая налоги и отчисления, свыше 16,5 миллиона рублей. При общих расходах по работе на этом направлении в 39 миллионов рублей.

Если сопоставить затраты на создание нового департамента и доукомплектование уже имеющихся структур с общим размером дополнительных средств, то, очевидно, что остальные средства будут в основной своей массе израсходованы на оплату неких работ и софинансирование по договорам.

Основную часть средств, без малого 240 миллионов рублей, НОСТРОЙ собирается израсходовать, по сути, в качестве оператора. То есть, собрав их со СРО и оплатив фактически рыночную стоимость услуг. При этом повлиять на качество и сроки исполнения у него не будет никакой возможности. В этом случае велика вероятность финансовых потерь.

Достаточно вспомнить о том, что работа в области создания СТО НОСТРОЙ на процессы работ, несмотря на потраченные сотни миллионов рублей, оказалась невостребованной. И спустя год-два, те самые СТО, за которые Нацобъединение рассчиталось полновесной монетой, потребовали актуализации. Аналогичная ситуация возникала и совсем недавно, в ходе работы над проектом Стратегии развитии строительной отрасли, когда руководство Национального объединения потратило свыше 40-ка миллионов рублей на создание негодного документа.

Не лучше ли в этой связи рассмотреть вопрос формирования соответствующих подразделений внутри Нацобъединения, приняв на работу необходимые квалифицированные кадры, чем раз за разом швырять в топку сотни миллионов рублей, собранные со строителей?!

При полном и/или частичном копировании данного материала, для последующего размещения его на стороннем ресурсе, обратная, индексируемая ссылка на источник обязательна!