Стройке не хватает рук

Российский строительный сектор может столкнуться с серьёзным кадровым вызовом. Как оценил эксперт по строительству Витольд Дагель, к 2030 году отрасли будет не хватать более 400 тысяч специалистов. По его словам, для компенсации дефицита потребуется повысить производительность труда не менее чем на 22%.

Эксперт отмечает, что строительная отрасль уже ощущает нехватку кадров. Кажется, ситуация усугубляется динамикой последних лет. С 2022 года часть специалистов ушла в оборонно-промышленный комплекс, а замена за счёт иностранных работников затруднена из-за более строгой миграционной политики. На фоне рекордно низкой безработицы с 1991 года бизнесу приходится искать способы удержать сотрудников при ограниченных ресурсах.

По словам Дагеля, многие компании пытаются балансировать между сокращением затрат и сохранением компетентных специалистов. Всё чаще сотрудникам предлагают неполный рабочий день или неоплачиваемый отпуск. Однако такие решения дают лишь временный эффект и не снимают системные риски.

Наиболее эффективной стратегией эксперт называет повышение производительности труда. Такой подход позволит сократить издержки, поддерживать необходимые объёмы строительства и сохранить квалифицированные кадры, что особенно важно в условиях растущего спроса на строительство и масштабных инфраструктурных планов.

Отрасль действительно подошла к точке, где старые подходы к кадровой политике перестают работать. Кажется, развитие технологий, цифровизация процессов и повышение эффективности станут ключевыми инструментами выхода из кадрового тупика. Интересно будет наблюдать, какие компании первыми начнут масштабную перестройку управления трудовыми ресурсами и смогут закрепить конкурентное преимущество.

При полном и/или частичном копировании данного материала, для последующего размещения его на стороннем ресурсе, обратная, индексируемая ссылка на источник обязательна!