Свет в конце цифровизации

Такой удивительной новостью поделился с нашими коллегами с портала «Всеостройке.РФ» заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик. Разговор состоялся во время визита делегации Минстроя России на стройплощадки питерского холдинга «Сетл Груп». О том, что ещё поведал отвечающий за цифровизацию замминистра, читайте в нашем обзоре.

Удивлять больше нечем

Отвечая на вопрос о том, возможно ли его удивить уровнем цифровизации на стройплощадках, Константин Александрович отметил, что сегодня сложно кого-то поразить самими технологиями. Гораздо важнее тот фундаментальный подход, который демонстрируют передовые компании. Эксперт выделил комплексную работу, когда компания начинает не с внедрения отдельных решений, вроде электронного документооборота, а с переосмысления базового принципа – что именно является ценностью в строительстве.

Такой путь подразумевает полноценный пересмотр принципов работы всей организации, что является классикой настоящей цифровой трансформации. Постепенное и последовательное изменение стратегии в связке с правильными инструментами даёт впечатляющий результат. Именно такая глубокая переработка корпоративной культуры, по словам замминистра, встречается редко и по-настоящему удивляет.

Относительно амбиций крупных девелоперов по выходу на рынок IT-продуктов, господин Михайлик выразил уверенность, что это возможно. Он пояснил, что сложность заключается в природе длинных и сложных проектов: когда теряется видимость конечного результата, закономерно остывает интерес, перераспределяются ресурсы и проект закрывается.

Словом, по мнению замминистра, цифровизация – это не про быстрые победы. Если же компания проходит весь путь от изменения методологии через создание продуктов к измеримому результату, то она сможет предлагать свой опыт и решения другим игрокам рынка. Успех заключается в комплексной подаче: обучение сотрудников, перестройка бизнес-процессов, и только затем – внедрение программных продуктов на каждом этапе.

Власть расставляет приоритеты

Замминистра подробно остановился на ближайших планах ведомства. Он заявил, что до конца текущего года будет полностью закрыт процесс цифровизации строительства с государственной стороны. Будет завершена работа по созданию автоматизированного реестра требований и реестра документов, что станет основой для будущей автоматизации проектирования. Это означает, что проверка проектной документации на соответствие требованиям будет проводиться автоматически, непосредственно в системах автоматизированного проектирования (САПР), что в перспективе значительно сократит сроки согласований.

Ещё одной важной задачей на этот год является формулирование чётких механизмов мотивации рынка к использованию российского программного обеспечения. Зрелость отечественных решений уже позволяет говорить об их более широком применении. Параллельно завершается «вычистка» нормативных пакетов в различных направлениях. Отдельно Константин Михайлик отметил успешное формирование единой платформы данных на базе ПАО «Дом.РФ», где отрабатывается взаимодействие между рынком, государством и публичной компанией для создания условий внедрения искусственного интеллекта. Всё это станет базой для нового трёхлетнего цикла разработки и внедрения цифровых инструментов, запуск которого запланирован на конец 2025 года.

Борьба с бумагой и курс на Восток

Говоря о наиболее перспективных направлениях, эксперт разделил их на коммерческие и государственные. Для рынка абсолютным приоритетом является управление эксплуатацией на основе концепции цифрового двойника. Следующий критически важный элемент – это кибербезопасность на всех этапах: от работы с персональными данными клиентов до защиты стройплощадок и систем управления зданием. Третий ключевой момент – это система надёжного управления данными, поскольку отрасль активно уходит от бумажных носителей. Здесь, по аналогии с успешным опытом Федеральной налоговой службы, необходимы операторы данных, которые обеспечат защищённое хранение, передачу и формирование массивов информации для будущего использования искусственным интеллектом.

Отвечая на вопрос о необходимости международного взаимодействия, господин Михайлик твёрдо заявил, что такая необходимость «однозначно есть». Он подчеркнул, что Россия всегда стремилась не отставать, а обгонять мировые тренды, но при этом активно перенимает лучший опыт.

В качестве примеров для изучения и возможного заимствования Константин Алекксандрович привёл сингапурскую систему CORENET для автоматизированной проверки проектов, а также передовые наработки Китая и Индии в области роботизации – от беспилотных демонтажников и роботов для мойки окон до аддитивных технологий в строительстве. По его мнению, обмен опытом и технологиями в условиях многополярного мира является обязательным условием для успешного развития.

Искренне Ваш,
За-Строй.РФ

При полном и/или частичном копировании данного материала, для последующего размещения его на стороннем ресурсе, обратная, индексируемая ссылка на источник обязательна!