В Иркутске прошёл круглый стол на тему «Как обеспечить стройку рабочими руками: от дефицита – к системе»

Для вящей пользы мероприятие совместили с конкурсом профмастерства «Строймастер» по Сибирскому федеральному округу, а также конференцией по рабочим кадрам в отрасли. Площадку для проведения мероприятия любезно предоставил Сибирский колледж транспорта и строительства.

Главным докладчиком по актуальнейшему вопросу стал вице-президент Национального объединения строителей и его координатор по Северо-Западному федеральному округу Антон Мороз. Эксперт привёл неутешительные цифры: для реализации имеющихся задач и планов развития только в текущем году важнейшей отрасли страны не хватает 200 тысяч специалистов, а в горизонте до 2030 года суммарная дополнительная кадровая потребность достигнет 789-ти тысяч человек. Тревожит и повышение среднего возраста специалистов в отрасли, который сегодня подобрался к планке в 48 лет, сочетающееся с недостаточным притоком молодых кадров.

Антон Михайлович заверил, что НОСТРОЙ держит руку на пульсе и готов предложить свои стратегические подходы к решению проблем в сфере кадрового обеспечения. В Нацобъединении считают необходимым создание кадровой экосистемы в строительстве, позволяющей обеспечивать постоянное воспроизводство, преемственность и необходимое развитие кадрового потенциала, гибко и чутко реагируя на изменения требований рынка к численности, квалификационному уровню специалистов и наборам актуальных компетенций.

На создание такой экосистемы направлены усилия Консорциума СПО, представляющего собой единую платформу для опережающей подготовки кадров, а также Национального конкурса профессионального мастерства «Строймастер», который НОСТРОЙ совместно с Минстроем России в этом году проводит уже в 16-й раз.

Помимо этого, в решении кадрового вопроса особое место занимает институт независимой оценки квалификации инженерных специалистов, включаемых в Национальный реестр. НОСТРОЙ также последовательно работает над систематизацией привлечения рабочей силы из-за рубежа, без которой сегодня российской стройке не обойтись.

Единый в двух лицах координатор Национального объединения строителей и Национального объединения изыскателей и проектировщиков по Сибирскому федеральному округу Максим Федорченко продолжил тему, отметив возрастающую роль системы саморегулирования, которая сегодня уже стала важной, неотъемлемой частью строительного комплекса. По мнению Максима Владиславовича, строительному сообществу следует активно участвовать во всех прогрессивных преобразованиях, которые укрепляют отрасль. Потому что кризисы приходят и уходят, а стратегические наработки остаются и накапливаются, обеспечивая рост и развитие надолго.

Одним из трудных, но стратегически важных направлений сегодня является цифровизация отрасли, включающая переход на полный электронный документооборот и использование информационных моделей ОКС полного жизненного цикла: начиная с создания ТЭО объекта и заканчивая планированием его ремонтов и утилизации. Только при таком подходе цифровизация станет экономически эффективной и поможет предпринимателям и государству сократить затраты. А это, безусловно, налагает новые требования на программы подготовки не только ИТР, но рабочих специальностей. Мастер и квалифицированный работник уже сегодня должны уметь читать не только обычный бумажный чертёж, но и обладать навыками работы с электронной документацией.

На теме сквозных компетенций в единой технологической цепочке «изыскания – проектирование – строительство» в свете имеющегося опыта взаимодействия двух главных Национальных объединений остановилась в своём докладе заместитель руководителя Аппарата НОПРИЗ Надежда Прокопьева. Она напомнила о расширении регулятивной роли системы СРО в подготовке кадров: в частности, согласно приказу Минстроя России от 15 апреля 2026 года № 238-пр, в скором времени профессиональные требования ко многим значимым сотрудникам – физическим лицам будут устанавливаться правилами саморегулирования.

Надежда Александровна ознакомила участников круглого стола с актуальными результатами независимой оценки квалификации и некоторыми итогами реализации пилотного проекта ГИА-НОК, предполагающего применение инструментов независимой оценки квалификации в процессе государственной итоговой и промежуточной аттестации студентов, завершающих освоение образовательных программ среднего профессионального и высшего образования.

Также госпожа Прокопьева назвала основные компетенции, которые являются «сквозными» для отрасли. В их числе – нормативная грамотность, умение управлять качеством и рисками, понимание жизненного цикла объекта, цифровая компетентность, навыки междисциплинарной коммуникации, ответственность за результат.

Её коллега, руководитель проектного офиса НОСТРОЙ Елена Парикова напомнила, что сегодня Национальное объединение строителей взяло на себя функции системного куратора отраслевых данных Всероссийского опроса работодателей о перспективной потребности в кадрах. Чтобы оптимизировать существующий механизм опроса по выявлению кадровой потребности в марте 2026 года НОСТРОЙ и ФГБУ «ВНИИ труда» подписали Соглашение о сотрудничестве, которым среди прочего предусмотрено создание совместных рабочих групп. Данные рабочие группы смогут доработать существующий опрос работодателей с учётом специфики строительной отрасли.

Эта работа ляжет в основу формирования и исполнения кадрового заказа отрасли (контрольных цифр приёма – КЦП). Елена Владимировна показала алгоритм формирования такого заказа в системе среднего специального образования и роль СРО в этом алгоритме, которая заключается в том, чтобы общий прогноз Министерства труда и социальной защиты РФ «перевести» на язык конкретных специальностей СПО. Именно СРО должны стать связующим звеном при переходе от «сухих» цифр Минтруда России на язык конкретных специальностей, сопоставить их с реальными инвестпроектами регионов.

В ходе дискуссии прозвучали предложения по снижению возраста для официального трудоустройства (из-за сокращения учебных программ СПО некоторые выпускники завершают обучение, ещё не достигнув 18-летия), оказанию поддержки молодёжи на начальном этапе трудовой деятельности. Со своей стороны, работодатели отметили, что готовы больше ресурсов и внимания уделять целевой подготовке молодых специалистов, но для этого им нужен более долгий горизонт планирования. Трудно строить планы приёма сотрудников на несколько лет вперёд, если реальный оплачиваемый заказ на предприятии не превышает трёх-четырёх месяцев.

Искренне Ваш,
За-Строй.РФ

Подписывайтесь на За-Строй.РФ в МАХ 

При полном и/или частичном копировании данного материала, для последующего размещения его на стороннем ресурсе, обратная, индексируемая ссылка на источник обязательна!