Как привлечь молодёжь на стройки?

Одним из спикеров состоявшего недавно Международного форума «Кадры для экономики – фактор становления нового технологического уклада» стал вице-президент Национального объединения строителей Антон Мороз. В своём выступлении он назвал два условия, выполнение которых способно привлечь российскую молодёжь для работы на стройплощадках страны.

Привлечь «молодую кровь» не стройку необходимо – однако делать это отрасли приходится в очень сложных условиях, ведь сейчас в экономике отмечается рекордно низкий за 30 лет уровень безработицы среди россиян, который составляет 2,4% от числа жителей страны, или же или 1,9 миллиона незанятых трудоспособных граждан. За ограниченное число свободных сотрудников на рынке конкурирует вся экономика. Поэтому поиск и удержание квалифицированных работников, по мнению Антона Михайловича, относятся к числу решающих задач в строительстве, где в минувшем месяце было открыто 200.000 вакансий:

Мы фиксируем этот уровень с небольшими колебаниями на протяжении всего 2024 года. Речь идёт о количественном и качественном дефиците персонала. Особенно остро вопрос с нехваткой кадров стоит в сегменте строительно-монтажных работ. Прямо сейчас нужны бетонщики, арматурщики, каменщики, сварщики, отделочники. Такая ситуация характерна практически для всех регионов страны. В то же время по уровню зарплат мы вышли в лидеры среди других отраслей. Средняя зарплата в строительстве превысила 80.000 рублей.

При этом по ряду наиболее дефицитных строительных специальностей зарплатные предложения для соискателей даже выше. Например, по вакансиям бетонщика средняя зарплата составляет 118.000 рублей в месяц, отделочникам фасадов работодатели готовы выплачивать около 120.000 рублей ежемесячно, а каменщикам – порядка 125.000 рублей в месяц. Спрос на этих специалистов вырос за год примерно в два раза.

Что нужно делать строительным компаниям, чтобы привлечь нужных сотрудников в этих непростых условиях? Краткий ответ, по мнению вице-президента НОСТРОЙ, можно сформулировать следующим образом: компании нужно предложить соискателям конкурентное вознаграждение за труд и привлекательные условия труда. Господин Мороз развил свою мысль следующим образом: многие работодатели думают о вознаграждении за труд только как о твёрдых деньгах – однако если компания сможет предложить претендентам и другие льготы, то молодые люди обязательно примут это во внимание.

Ведь дело не только в деньгах, но и в качестве жизни. Помимо номинальной величины дохода, для сотрудников не менее важна отраслевая и корпоративная культура. Если человеку не нравится каждый день приходить на текущее рабочее место, то он найдёт себе другую должность. В нынешнем мире молодые люди настроены получать удовлетворение от своей работы, и стремятся иметь возможности для своего роста.

Также Антон Михайлович отметил, что Национальное объединение получило ряд предложений с мест от СРО касательно основных условий для привлечения квалифицированных кадров в строительство. Среди них – основанная на почасовом принципе конкурентоспособная структура оплаты труда, контроль за обеспечением комфортных условий в местах временного проживания рабочих, развитие структуры социального арендного жилья и другие.

По мнению спикера, решение проблемы нехватки рабочей силы в строительной отрасли потребует всестороннего подхода и консолидации усилий государства, бизнеса, а также профессионального сообщества:

Везде есть свои трудности, которые нужно преодолеть, чтобы более эффективно решать задачу найма. Поэтому саморегулируемая организация, в которую работники смогут поверить, и которая будет оказывать влияние, имеет большое значение.

При полном и/или частичном копировании данного материала, для последующего размещения его на стороннем ресурсе, обратная, индексируемая ссылка на источник обязательна!