Искусство долгого «проигрыша»

Зрелые в силу прожитых лет люди знают, что лишь чёрной да белой краской жизнь не описать, и в ней всегда найдется 50+ оттенков серого. Которые подчас складываются в такой калейдоскоп, что делают неочевидными кажущиеся преимущества или же указывают на силу слабости – и заодно на стратегию для находящегося в проигрышной позиции для собственного усиления, способную приводить к победе.

Яркое тому подтверждение есть в нашей истории. Иван III перестал платить дань Орде, формально находясь в вассальной зависимости. Когда хан Ахмат пришёл карать, государь не вступал в бой, а тянул время в рамках «Стояния на Угре» (1480 год). Он дождался ранней зимы и бескормицы у монголов, потому Орда ушла без боя. В результате Русь получила независимость, не потеряв жизни своих воинов, земель и ресурсов в жестокой битве.

Более современные аналогии можно найти в экономической плоскости, где заказчики и саморегулируемые организации ведут непримиримую борьбу за средства компенсационных фондов. В отличие от исторических событий, здесь битвы не миновать – но происходит она в судах. Однако грамотная подготовка к «бою», равно как и стратегия «максимальной отсрочки» сражения делает победу над СРО если и не Пирровой, то уж точно позволяет ответчику максимально защитить свои интересы в храме Фемиды, а следом на банковском счёте. И этот тезис прекрасно иллюстрирует пока ещё не завершённое окончательно дело, о котором мы рассказали в статье «Более ₽100.000.000 спас эксперт За-Строй.РФ!».

История эта началась в Белгородской губернии, где местный юридический институт МВД решил построить себе тир и полосу препятствий. АО «Хатман Групп» в роли подрядчика взялось за дело, получив на старте солидный аванс в размере более 157.000.000 рублей. Но, как это нередко бывает, спустя время растворилось в тумане, не выполнив свои обязательства по контракту.

Заказчик, понятное дело, пошёл в суд. В первой инстанции Фемида, недолго думая, решила взыскать с подрядчика все долги, а при недостаточности средств постановила погасить их из «кубышки» подмосковной Ассоциации «Саморегулируемая организация «Межрегиональный Альянс Строителей» (Ассоциация СРО «МАС», СРО-С-217-19042010), в которой состояло общество на момент подписания контракта.

Причём, тряхнуть мошной саморегулируемой организации предстояло по полной программе: и основной долг, и пени, и проценты – всего Фемида постановила взыскать в пользу заказчика 206.861.328 рублей 01 копейку. А у неё, на секундочку, по состоянию на 30 сентября 2025 года в КФ ОДО имелось 435.348.840 рублей 99 копеек. Да, вы поняли всё правильно – «лёгким движением руки» суд хотел ополовинить компфонд обеспечения договорных обязательств саморегулируемой организации.

Конечно же, юристы Ассоциации СРО «МАС» подали апелляцию, указав судьям на очевидный, но часто игнорируемый нюанс: ответственность саморегулятора не безгранична.

Согласно Градостроительному кодексу РФ, субсидиарная ответственность СРО не может превышать одной четвёртой доли средств КФ ОДО на момент предъявления требования. Суд апелляционной инстанции был вынужден согласиться, и в результате предел субсидиарной ответственности СРО был снижен до 100.162.210 рублей 24 копеек.

Остальные «хотелки» заказчика (а сверху набежало очень немало) остались без удовлетворения за счёт средств СРО. Это, безусловно, можно назвать яркой победой юристов СРО, которые «отбили» для неё свыше 100 миллионов рублей.

Это замечательно, но давайте копнём глубже. В этой истории есть ещё один немаловажный аспект, который замечают немногие. Но он для саморегулируемых организаций также имеет большое значение.

Первоначальный иск был подан институтом МВД в Арбитражный суд Белгородской области к СРО и её подрядчику 1 октября 2024 года. До вынесения вердикта апелляционной инстанции (16 декабря 2025 года) прошло 1,2 года.

А теперь смахните пыль со своих калькуляторов, дабы подсчитать, какой «профит» получила СРО просто за счёт того, что не спешила расставаться с деньгами, умело парируя выдвинутые обвинения в суде. Мы помним, что ключевая ставка Центрального Банка РФ в названный период била рекорды, доходя до 21% годовых. Наша задача сейчас сделать примерный расчёт, потому допустим, что средняя банковская ставка по спецсчету СРО за упомянутый период составила 19% годовых, а юристы сберегли для неё 100.000.000 рублей.

Несложные вычисления (100.000.000 * 19% * 1,2 года) нам показывают, что стояние на «юридических берегах», пока сотрудники СРО «МАС» писали жалобы, а судьи перекладывали бумажки, пассивный доход саморегулируемой организации составил без «малого» 23.000.000 рублей!

Это те самые деньги, что «капали» на счёт, пока шёл процесс. Фактически, эта сумма покрывает значительную часть судебных издержек, зарплату юристов и, вероятно, даже слегка увеличивает компфонды Ассоциации.

Какой вывод можно сделать из этого кейса? Пожалуй, его можно сформулировать так: «Долгий проигрыш есть минимизация потерь». Даже если дело кажется заведомо проигрышным и платить всё равно придётся (ведь субсидиарную ответственность никто не отменял), поспешать с выплатой означает наносить своим компфондам необоснованные убытки. Вести дело нужно так, чтобы «проигрывать» его как можно дольше.

Каждый месяц затяжки процесса, каждое отложенное заседание, каждая поданная жалоба – это реальные живые деньги, которые остаются у СРО благодаря высоким процентным ставкам. В нынешних экономических реалиях, когда ключевая ставка высока, судебная волокита превращается из досадной неприятности в весьма доходный финансовый инструмент.

Даже с учётом возросших пошлин за подачу исков и оплаты труда юристов при крупной сумме иска выгоднее «сходить до Верховного Суда», чем прекращать процесс – ведь процентный доход на невыплаченную до финального вердикта сумму отобьёт возникшие издержки.

Так что, господа саморегуляторы, не спешите расчехлять компфонды по первому требованию истцов. Пусть Фемида работает неспешно. Время – это единственная валюта, которая в наших судах конвертируется в рубли по очень выгодному курсу.

К тому же, пока «суд да дело», в ГрК РФ и прочие кодексы могут внести изменения, и куда там после развернуться дышла законов – одному Богу известно… Так что тяните время, господа саморегуляторы, – да пребудут ваши компфонды в сохранности и ныне, и присно, и во веки веков!

Искренне Ваш,
За-Строй.РФ

При полном и/или частичном копировании данного материала, для последующего размещения его на стороннем ресурсе, обратная, индексируемая ссылка на источник обязательна!