Четыре тренда для строителей

Своим видением ближайшего будущего российских строителей и саморегуляторов президент Национального объединения строителей Антон Глушков поделился в кулуарах «Сибирской строительной недели». По мнению Антона Николаевича, отрасль ожидает дальнейшее развитие КРТ, сокращение господдержки и адаптация к новой налоговой политике.

КРТ как вызов и «социальный оброк»

Программы комплексного развития территорий (КРТ) стали одним из важнейших инструментом для развития крупных городов, но они же породили новые сложности. Среди таковых, по мнению господина Глушкова, длительный прединвестиционный период и растущие административные барьеры, которые могут свести на нет предыдущую экономию.

Глава НОСТРОЙ отметил тенденцию, когда власти регионов и муниципалитетов всё чаще испытывают искушение переложить расходы по строительству и модернизации социальной инфраструктуры на плечи застройщиков в рамках КРТ, превращая благие инициативы в дополнительную финансовую нагрузку:

КРТ – это не панацея. Есть один риск, о котором я бы хотел упомянуть открыто. Благая идея по большому счёту превратилась в «социальный оброк», который в условиях ограниченности ресурсов исполнительная власть в регионах вынуждена перекладывать на плечи застройщиков. Это не хорошо и не плохо. Если рынок может это выдержать, то почему бы и нет. Но основная сложность, что администрировать стройку сегодня становится всё сложнее и сложнее.

Антон Глушков заявил о необходимости обобщения лучших практик осуществления механизма КРТ (Москва, Нижний Новгород, Пермский край) и закрепления единых «правил игры» на федеральном уровне.

Создание региональных операторов КРТ

Другим трендом может стать создание полноценных операторов комплексного развития территорий. О необходимости такого подхода говорят успешные кейсы реализации государственной и муниципальной политики. Ожидается, что этот институт будет развиваться, так как реализация КРТ исключительно по инициативе частных правообладателей не решает стратегических задач:

Не все коллеги из органов исполнительной власти разделяют инициативу по формированию региональных операторов комплексного развития территорий, но успех наших регионов-лидеров говорит, что это должно быть. Без заинтересованности исполнительной власти, на мой взгляд, достичь успеха КРТ достаточно сложно.

Переход от господдержки к рыночным механизмам

Власть всё чаще обсуждает сокращение льготных программ. Такой подход вызван как банальной экономией – в бюджете не хватает денег, так и опасениями роста ипотечного пузыря. Опасениями, надо сказать, небеспочвенными, учитывая большую долю нераспроданного жилья и одновременно снижение доступности квартир. В связи с этим, считает президент Нацобъединения, строителям стоит больше думать о рыночных механизмах, по крайней мере, на первичном рынке:

Величина ключевой ставки не даёт альтернатив господдержке, которая действительно позволила за последние три года огромному количеству семей совершенно реально улучшить свои жилищные условия. Но та прививка или та игла государственной поддержки, она не может быть вечной.

Адаптация к новой налоговой политике

Не слишком приятным, но ожидаемым дополнением к сокращению льготных программ стал рост налогового бремени. Помимо роста НДС, это перевод значительной части субъектов малого предпринимательства с упрощённой системы налогообложения – на общую. По оценкам экспертов НОСТРОЙ, речь может идти о порядка 91% подрядных компаний. А это значит, что для выживания строителям будет необходимо оперативно адаптироваться, сохраняя конкурентоспособность.

Нужно ещё раз посмотреть на структуру своих затрат, потому что изменение налогового законодательства гораздо глубже коснётся строительного бизнеса в 2026 году. Мы должны достаточно быстро приспособиться, пережить этот вынужденный скачок себестоимости для того, чтобы жить в новой парадигме структуры затрат и оставаться конкурентоспособными.

Впрочем, глава НОСТРОЙ выделил два фактора, которые должны вселить оптимизм в строителей.

Во-первых, это тенденция на снижение ключевой ставки позитивно скажется на всей отрасли: повысится доступность кредитно-денежных ресурсов для бизнеса и покупателей, увеличится ёмкость рынка ипотечных программ и объём кредитных ресурсов, которые строительные организации используют для увеличения новых земельных участков. И хотя быстрого смягчения политики Центрального Банка РФ ожидать не стоит, но в целом тренд позитивен.

Во-вторых, Антон Николаевич отметил, что строительная отрасль постоянно находится в синусоиде спроса и предложения. Текущий «рынок покупателя» и ожидаемый, согласно статистике, спад ввода новых проектов в 2027 году создают окно возможностей для застройщиков. Для опережения конкурентов к концу 2027-го девелоперам уже сейчас необходимо активизировать подготовку новых проектов, которые в дальнейшем позволят реализовать накопленный отложенный спрос.

Что же, вот такой сдержанно-оптимистический прогноз дал нам на 2026 год Антон Глушков. А мы традиционно приглашаем читателей к полемике на нашей дискуссионной площадке. Как Вы оцениваете анализ главы НОСТРОЙ? Действительно ли четыре описанных тренда будут играть важную роль в развитии строительного комплекса? И какие ещё тенденции можно добавить на ближайшую перспективу?

Искренне Ваш,
За-Строй.РФ

При полном и/или частичном копировании данного материала, для последующего размещения его на стороннем ресурсе, обратная, индексируемая ссылка на источник обязательна!