«Русский Autodesk» выходит из тени
Как российский софтверный бизнес развивает отечественную BIM-систему
Когда речь заходит о внедрении технологий BIM, то обычно, слово предоставляется чиновникам от строительного комплекса (которые говорят, что внедрять эту методологию надо и как можно скорее), представителям строительного сообщества (которые в принципе согласны, но с ужасом думают, сколько денег надо готовить) и разных паразитических структур-посредников (у которых предстоящие расходы вызывают не ужас, а предвкушение). А между тем, ещё одна влиятельная сила, которая является непосредственным участником процесса. И без которой никакого BIMа, во всяком случае в формате импортозамещения, просто не состоится.
Уважаемые читатели правильно догадались, что мы имеем в виду отечественных разработчиков специализированного софта. Пока им не очень-то давали слово на страницах профильных СМИ, молчаливо предполагая, что они просто предоставят всё, что требуется и назовут свой ценник. Однако у российских тружеников гитхаба и джаваскрипта есть и своя точка зрения на происходящие процессы.
Среди фирм, предлагающих решения в области BIM, уже наметилось несколько явных фаворитов. Одна из таких компаний – это «Renga Software», которую злые языки прямо называют монополистом на рынке. Основанная в 2012 году двумя российскими IT-монстрами 1C и АСКОН фирма взяла от своих родителей всё самое лучшее. А именно, качественный инженерный софт и искусство надёжно подсаживать покупателя на иглу собственных программных решений, превращая разовых клиентов в долгосрочных.
Судя по всему, «русской Autodesk» наскучило смотреть со стороны за дебатами по поводу BIM и было решено сказать своё веское слово. Во всяком случае в последние дни ряд отраслевых СМИ опубликовал статьи заместителя директора Renga Software Максима Нечипоренко. Очевидно, в них содержится консолидированная позиция компании по вопросам развития BIM в российской строительной отрасли.
ТИМ – дело не добровольное
Первый вопрос, о котором заходит речь, – это насколько адекватны шаги власти по фактически директивному принуждению отрасли к использованию новой методологии? С этим вопросом неожиданно оказывается связан и второй, вроде бы, чисто терминологический, о том, как соотносятся между собой «буржуйский» BIM и отечественный ТИМ?
Действительно, если на старте речь шла про BIM (Building Information Modeling), то в постановлении Правительства РФ № 331 «Об установлении случая, при котором застройщиком, техническим заказчиком, лицом, обеспечивающим или осуществляющим подготовку обоснования инвестиций, и (или) лицом, ответственным за эксплуатацию объекта капитального строительства, обеспечиваются формирование и ведение информационной модели объекта капитального строительства» говорится о ТИМ – технологии информационного моделирования.
Как признаёт господин Нечипоренко, возникло недопонимание. С одной стороны, уже сложился определённый пул проектировщиков, которые до выхода постановления стали осваивать BIM, что называется, «для себя», сформировав свои подходе и наработки. А с другой – вмешался Минстрой России и решительно заявил, как должно быть, заложив свои требования со стороны государственного заказчика.
Постановление № 331 стало катализатором развития нормативной базы, многое в которой не менялось с 1986 года и давно устарело, отстало от реальной практики. Вступление в силу этого постановления потребует ещё изменений нормативной базы на федеральном и региональном уровнях. Например, в действующих постановлениях № 87 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию» и № 145 «О порядке организации и проведения государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий» речь идёт о чертёжной документации. Поэтому все пилотные проекты, прошедшие госэкспертизу по информационной модели, сегодня могут рассматриваться только как эксперименты, их опыт пока не закреплён в нормативной базе.
Монополист или нет?
Ясно, что представители «Renga Software» себя монополистом не считают и не называют. Мол, продуктов на рынке много, никто никого не принуждает. Рынок программного обеспечения обширен и разнообразен. Для каждого эпизода жизненного цикла объекта капитального строительства характерен специфический набор задач, отсюда и разнообразие программного обеспечения.
Как поясняет господин Нечипоренко, при выборе систем автоматизированного проектирования (САПР), поддерживающих технологию BIM, необходимо учитывать, даёт ли система возможность проектирования всего комплекса разделов и инструментов: архитектурной и конструкторской части, разделов вентиляции, канализации, водоснабжения, электрики и так далее. Из подобных зарубежных продуктов чаще всего упоминается Revit, который, в отличие от того же ArchiCAD, предлагает комплексный набор разделов.
Безусловно, есть в этих словах доля вполне объяснимого лукавства. Формально требований к импортозамещению в области инженерного софта ещё не предъявлено, но, учитывая общие тенденции, такой вариант весьма вероятен. Правда, не вполне понятно, каким образом можно навязать определённую программу частным предприятиям, но уж где-где, а в этой области наше государство отличается замечательной изобретательностью. Мало, что ли у нас строек в интересах оборонного заказа или госкорпораций? Тот же Максим Нечипоренко недвусмысленно намекает:
Сотрудничество с нашей компанией как отечественным разработчиком не противоречит требованиям постановления № 1236 об импортозамещении, что крайне важно для структур и организаций, работающих в сфере госзаказа.
Тем не менее, пока отечественному софтверному бизнесу остаётся апеллировать к собственным конкурентным преимуществам. К таковым представители компании относят относительно скромные требования к «железу» – требуется меньше оперативной памяти, видеокарт, дискового пространства. Далеко не каждая компания, привыкшая чертить на стареньком AutoCAD, может позволить себе быстро обновить парк техники. Для подрядчиков, у которых проекты в рамках госзаказа составляют основной источник дохода, переход на обязательное использование BIM станет стрессовой ситуацией. Чтобы остаться на рынке, им придётся в срочном порядке обновлять свою техническую инфраструктуру, переучивать специалистов – это весьма длительный процесс, требующий больших финансовых затрат.
Среди других преимуществ российской BIM-системы Renga была названа простота освоения, регулярные обновления раз в полтора месяца и удобство интеграции с линейкой продуктов «1C».
Учёба – как игра в долгую
Особое место в вопросах внедрения BIM занимает обучение кадров, которое касается и заказчика, и разработчика. По мнению представителей компании, важно организовать процесс обучения так, чтобы оно охватывало весь комплекс разделов BIM-технологии и обращало внимание на то, что в информационном моделировании важно правильно организовать процесс и распределить функции между всеми участниками. Учить информационному моделированию нужно и проектировщиков, и строителей, и чиновников, и госслужащих.
Сейчас процесс учёбы идёт крайне активно. Университет Минстроя России проводит обучение специалистов служб государственного заказчика, правда, пока «в гомеопатических дозах» – не более 400 человек, что очень мало в масштабах страны. Свои учебные курсы проводит Главгосэкспертиза России, в том числе, в региональных центрах.
И наконец, участвуют в процессе сами софтверные компании. «Renga Software» на регулярной основе проводит бесплатное обучение работе в BIM-системе Renga архитекторов, конструкторов, инженеров по внутренним сетям, а также преподавателей архитектурно-строительных дисциплин. Это, разумеется, тоже проверенный способ внедрения собственных разработок, которые применяются и российскими фирмами, и западными представительствами. Очевидно, что специалисты, прошедшие обучение, становятся самыми ревностными лоббистами продукта внутри своих компаний, чтобы защитить собственные компетенции.
А как думаете Вы, уважаемые читатели, можно ли считать компанию «Renga Software» монополистом, софт которого уже скоро де факто станет обязательным стандартом для каждой российской строительной компании?
Наша справка
Renga – российская BIM-система для совместного архитектурно-строительного проектирования, разработки несущих конструкций, внутренних инженерных сетей и технологической части зданий и сооружений.
Разработка системы была начата в 2012 году компанией «Аскон». В 2015 году был выпущен первый продукт – «Renga Architecture». В 2016 году «Аскон» и «1С» создали совместное предприятие Renga Software, которое занялось развитием и продвижением BIM-системы Renga.
В 2017 году вышел второй продукт для проектирования конструктивной части зданий – Renga Structure, который был включён в Единый реестр российского ПО.
С 2018 года Renga получила возможность интеграции с новой редакцией программного продукта 1С «ERP Управление строительной организацией 2».
В 2019-2020 годах компания участвовала в пилотном проекте ФАУ «ФЦС» по прохождению экспертизы в формате цифровой информационной модели проекта общеобразовательной школы на 1.000 мест в Екатеринбурге.
Летом 2020 года все три компонента (Architecture, Structure и MEP) были объединены в единый продукт – BIM-систему Renga.
Искренне Ваш,
За-Строй.РФ
При полном и/или частичном копировании данного материала, для последующего размещения его на стороннем ресурсе, обратная, индексируемая ссылка на источник обязательна!
Тут можно констатировать только одно, не мало копий ещё будет сломано на пути к BIM.
Начинать надо с истоков, коим является Поручение Президента Российской Федерации от 19 июля 2018 года № Пр-1235.
В соответствии с этим поручением, адресованным Председателю Правительства Российской Федерации надлежало:
- во-первых, обеспечить переход к системе управления жизненным циклом объектов капитального строительства (далее - система управления) путем внедрения технологий информационного моделирования;
- во-вторых, утвердить показатели эффективности системы управления.
Мне представляется, что ТИМ - более широкое понятие, нежели BIM. Ибо ТИМ могут включать в себя моделирование не только самих объектов капитального строительства на различных этапах их жизненного цикла, то есть создание моделей, известных под аббревиатурой BIM, но и моделирование процессов. Например, процесса проектирования, процесса строительства и т.д. А вопросы моделирования процессов относится к предмету изучения отдельной дисциплины, известной как «Теория управления».
Кстати в конце сентября в СПб будет проходить Международная конференция по вопросам управления проектами.
И, кстати, послезавтра (1 сентября 2021 г.) состоится радостное событие. Вступит в действие статья 5.2 Градкодекса, которая, наконец-то, легитимизирует понятия строительный проект, а также его этапы.