Выяснилось, что Россия постепенно догоняет и перегоняет западные страны в цифровизации строительной отрасли. Но есть нюансы…

Консалтинговая компания ПСС, обладающая более чем двадцатилетним опытом в аудите цифровых технологий и собственными разработками в сфере ИИ и робототехники, представила отчёт о реальном положении дел с цифровизацией и автоматизацией строительных процессов. В своём исследовании эксперты опирались на интервью с представителями девелоперских и строительных компаний из России, США, Англии, Германии и Польши.

Вопреки распространённому мнению, выяснилось уровень цифровизации строительной отрасли в Российской Федерации находится на одном из самых высоких уровней в мире, уверенно входя в тройку лидеров после США и Англии. Этот вывод подтверждается как историческим контекстом (ПСС входила в международную группу GRAITEC и имела доступ к внутренней информации о проектах по всему миру), так и свежими свидетельствами экспертов, работающих в Европе. Они подтверждают сохраняющееся отставание Германии и Швейцарии от России в реальных внедрениях на стройплощадке. В общем, от постоянного самобичевания и покаяния в собственной сиволапости, российским строителям стоит отходить.

А вот если брать конкретные направления цифровизации и роботизации, то результат вполне ожидаем. Лучше всего автоматизируется и окупается работа с документами, в том числе проектной документацией. Например, хорошо зарекомендовала себя автоматическая классификация гарантийных замечаний и претензий клиентов – такой подход позволил повысить лояльность и сократить время реакции.

Самый значительный эффект, по словам респондентов, достигается в сметном деле: автоматическое создание ведомостей объёмов работ из спецификаций проектировщика позволяет снизить трудозатраты сметных служб на восемьдесят процентов. Один из застройщиков уже имеет успешный опыт с такой автоматизацией, что напрямую подтверждает эффективность ИИ в этой области, особенно при работе с внутренними инженерными системами.

Из неприятного – генеративное проектирование и использование BIM-моделей для последующих расчётов хоть и упоминаются, но носят единичный характер и интересны лишь для очень ограниченного круга крупнейших проектных фирм, в то время как более прикладные решения, такие как российский ИИ «Артинс» для перевода фотографий планировок БТИ в 3D-модели и векторную графику, находят реальное промышленное применение при реконструкциях. Таким образом, ТИМ до сих пор остаётся для строительного сообщества не технологическим прорывом, а занудной обязаловкой. Время прошло уже много и, наверное, отвечающим за стройку чиновникам стоило бы обобщить результаты и подвести первые итоги – что делается не так и насколько вообще оправдан тренд на тотальную ТИМификацию?

Ещё более грустно обстоят дела с доведением современных технологий до конечного уровня, то есть до процессов на самой строительной площадки. В лучшем случае цифровые решения применяются, чтобы лучше следить и контролировать – например, это могут быть системы видеоаналитики, летающие дроны и каски с камерами go-pro. Впрочем, даже эти направления оцениваются респондентами как наименее зрелые и плохо окупающиеся. Многие компании признаются, что не отбивают затраты на эти системы, но продолжают их масштабировать, покупая таким образом дисциплину на площадке и оказывая давление на работников. Видимо, возможность постоянно следить и погонять рабочих в режиме онлайн сама по себе настолько радует руководящий глаз, что её можно внедрять даже себе в убыток.

Наконец, совсем плохо обстоят дела с роботизацией. Респонденты единодушны во мнении, что роботы на строительных площадках в большинстве своём остаются экзотикой и маркетингом, а не рабочим инструментом. Основными барьерами для массового внедрения называются высокая стоимость, сложность внедрения и обслуживания, а также инерция отрасли, где строительство ведётся силами подрядчиков и их эффективность не является прямой головной болью заказчика. Пилотные проекты, которые и проводятся, носят точечный и специализированный характер, например, использование гусеничных подъёмников, станков для гибки арматуры, кранов-пауков или установок для монтажа стеклопакетов, где эффект очевиден и измеряется ускорением работ в полтора-два раза.

Системы, вроде «Третьего глаза» для экскаваторов и «Айтеруса», для контроля монолита с помощью лидара и сравнения с BIM-моделью также находят применение, но скорее как специализированные механизмы, а не как полноценные автономные роботы. Пассивные экзоскелеты, повышающие выработку на пятнадцать процентов, используются, но активные и полнотельные модели отвергаются как неудобные и дорогие, а у заказчиков часто отсутствует стимул вкладываться в здоровье рабочей силы подрядчика.

Авторы отчёта связывают ускоренное развитие роботизации именно с интеграцией решений на базе ИИ в системы навигации и управления робототехническими комплексами, аналогично тому, как это уже произошло с роботами-доставщиками и беспилотным транспортом.

Критически важным для перехода от пилотных проектов к масштабированию является наличие качественных данных, без которых любое ИИ-решение обречено на провал, а также готовность персонала к изменениям, что подтверждает пример одного из застройщиков, где системное обучение и программа «амбассадоров» позволили достичь высокого уровня принятия технологий. Интеграция с существующими процессами и чёткий измеримый экономический эффект с окупаемостью до трёх лет являются теми условиями, которые превращают ИИ и роботов из разряда экспериментов в стандарт отрасли.

Собственный опыт ПСС, включающий проект «Артинс» с более чем семисотыми пользователями и робота ПОЛ для разметки строительных элементов, получившего свыше тридцати заявок на пилотирование, подтверждает высокий интерес отрасли, который контрастирует с её пока сдержанной реакцией на роботизацию в целом.

Впрочем, мы уже приводили (читайте нашу статью «Пределы роста») международную статистику, согласно которой автоматизация техпроцессов в строительстве наталкивается на принципиальные ограничения во всём мире. Возможно, дело сдвинется с мёртвой точки при дальнейшем удешевлении робототехники или появлении каких-то принципиально иных прорывных технологий.

Искренне Ваш,
За-Строй.РФ

Отчёт консалтинговой компании ПСС

Подписывайтесь на За-Строй.РФ в МАХ 

При полном и/или частичном копировании данного материала, для последующего размещения его на стороннем ресурсе, обратная, индексируемая ссылка на источник обязательна!