Ох, уж эти особые BIM-сущности!

Поводом для написания этой статьи стали многочисленные вопросы коллег после недавней моей публикации под заголовком «А дальше без пиратов и паразитов!».

Для начала предлагаю вспомнить пункт 2 части 6 статьи 55.5 Градостроительного кодекса РФ (далее – Кодекс). В соответствии с ним в штате проектной организации (члена саморегулируемой организации, основанной на членстве лиц, осуществляющих подготовку проектной документации), должны быть, как минимум, два специалиста по организации архитектурно-строительного проектирования, замещающие должности главного архитектора проекта (ГАП) и главного инженера проекта (ГИП).

Здесь следует особо подчеркнуть, что, в соответствии с этим пунктом, наличие в штатном расписании члена проектной СРО должностей, поименованных как ГАП и ГИП, является обязательным. При этом факультативно в штатном расписании могут также быть должности, поименованные как менеджеры, координаторы или иные специалисты в области BIM или ТИМ.

Из совместного прочтения частей 1 и 2 статьи 48 Кодекса следует, что в парадигме обязательности информационного моделирования архитектурно-строительное проектирование осуществляется путем подготовки проектной документации в форме информационной модели.

В этой связи согласно части 3 статьи 55.5-1 Кодекса к должностным обязанностям сегодняшних ГАПов и ГИПов относятся:

1. утверждение заданий на формирование информационных моделей объектов капитального строительства;
2. представление, согласование и приёмка результатов работ по формированию информационных моделей;
3. утверждение сформированных информационных моделей, в том числе представляемых для проведения экспертизы в соответствии с частью 5.3 статьи 49 Кодекса;
4. утверждение обоснования соответствия архитектурных, функционально-технологических, конструктивных, инженерно-технических и иных решений и мероприятий по обеспечению безопасности зданий, сооружений, процессов, осуществляемых на всех этапах их жизненного цикла, содержащихся в информационных моделях, требованиям, установленным в соответствии с Техническим регламентом о безопасности зданий и сооружений.

Согласно части 1 статьи 55.5-1 Кодекса, правом на замещение должностей ГАПов и ГИПов и, соответственно, на выполнение вышеперечисленных должностных обязанностей обладают не любые физические лица, а только те, сведения о которых включены в Национальный реестр специалистов в области архитектурно-строительного проектирования (далее – НРС).

Согласно пункту 4 части 10 этой статьи, сведения о физическом лице включаются в данный реестр при условии наличия у него профильного образования и периодического прохождения им независимой оценки квалификации на соответствие положениям нормативного правового акта, устанавливающего характеристики квалификации, необходимой работнику для выполнения должностных обязанностей, установленных в отношении ГАПов и ГИПов. Таким действующим в настоящее время актом является Профессиональный стандарт «Специалист по организации архитектурно-строительного проектирования», утвержденный приказом Минтруда России от 21 апреля 2022 года № 228н.

В соответствии с этим нормативным правовым актом каждый потенциальный ГАП или ГИП должен уметь:

• определять стратегию развития технологий информационного моделирования в организации;
• использовать технологии информационного моделирования при решении специализированных задач на различных этапах жизненного цикла объекта капитального строительства;
• принимать решение о выборе программных и технических средств для формирования и ведения информационной модели объекта капитального строительства;
• определять уровень детализации, сроки и этапы формирования и ведения информационной модели объекта капитального строительства;
• определять требования к среде общих данных информационной модели объекта капитального строительства;
• анализировать проектные данные, представленные в форме информационной модели объекта капитального строительства;
• определять необходимость и порядок внесения актуализированных сведений, документов и материалов в информационную модель объекта капитального строительства;
• оценивать выполнение плана реализации проекта формирования информационной модели объекта капитального строительства в соответствии с установленным графиком.

При этом ГАПы и ГИПы должных знать:

• цели, задачи и принципы формирования и ведения информационной модели объекта капитального строительства;
• правила разработки и оформления технической документации в форме информационной модели объекта капитального строительства;
• принципы, алгоритмы и стандарты использования программных и технических средств при формировании и ведении информационной модели объекта капитального строительства;
• уровни детализации информационной модели объекта капитального строительства;
• принципы работы в специализированных программных комплексах в области градостроительной деятельности;
• стандарты и своды правил формирования и ведения информационной модели объекта капитального строительства;
• функциональные возможности программных и технических средств при формировании и ведении информационной модели объекта капитального строительства;
• принципы коллективной работы над информационной моделью объекта капитального строительства в среде общих данных;
• методы проверки и оптимизации объёма данных информационной модели объекта капитального строительства для размещения в среде общих данных;
• методы контроля качества информационной модели объекта капитального строительства;
• инструменты оформления, публикации и выпуска технической документации на основе информационной модели объекта капитального строительства.

В свете вышесказанного следует, что каждый ГАП или ГИП, сведения о котором включены в НРС, должен быть полноценным специалистом в области ТИМ. Однако на многих публичных мероприятиях их устроители пытаются внедрить в массовое сознание мысль о том, что ТИМ-координаторы, иные специалисты в области ТИМ – это некая особая сущность. В этой связи возникает вопрос. Какими знаниями и умениями должны обладать представители этой сущности дополнительно к тем знаниям и умениям, наличие которых нормативно установлено в отношении ГАПов и ГИПов? А если таковых нет, то зачем наших отечественных ГАПов и ГИПов на американский манер называть ТИМ-координаторами (по аналогии с тамошними BIM-координаторами)? Одна из гипотез на этот счёт была выдвинута в недавней статье под заголовком «Лже-СПК с квази-НОК». О верности этой гипотезы читатели сайта могут судить самостоятельно, ознакомившихся с данным материалом.

Особое внимание хотелось бы обратить на категорию работников, которых в США именуют BIM-менеджерами. К их должностным обязанностям относятся вопросы, связанные с цифровой трансформацией бизнеса строительных организаций, с которыми они состоит в трудовых отношениях. Предполагаемым российским аналогом этих работников являются именуемые на американский манер ТИМ-менеджеры.

За океаном роли BIM-менеджеров, как правило, выполняют лица, имеющие степени не ниже магистров. Что касается наших немногочисленных ТИМ-менеджеров, то это, в основном, энтузиасты-самоучки, прошедшие в процессе своего саморазвития путь от первых САПР до сегодняшнего понимания ТИМ как совокупности знаний, методов и средств управления данными на всем жизненном цикле объектов строительства.

По многим причинам наименование замещаемой этими лицами должностей ТИМ-менеджеров для нашей страны представляется крайне неудачным. Во-первых, в сознании значительной части профессионального сообщества сама аббревиатура ТИМ скомпрометирована и для подавляющего большинства олицетворяет собой только лишь 3D-моделирование. Во-вторых, думается, что очень немногие представители профессионального сообщества подготовлены к пониманию смысла, заложенного в пункте 29 предварительного национального стандарта ПНСТ 923 – 2024 «Единая система информационного моделирования. Термины и определения», в соответствии с которым:

ТИМ – это совокупность систематизированных знаний, методов и средств информационного моделирования, обеспечивающих возможность достижения целей информационного моделирования на всем жизненном цикле объекта информационного моделирования и (или) самой информационной модели, а также соответствующих вкладов в их достижение на отдельных фазах, стадиях, этапах.

Вряд ли является секретом то, что для большинства сегодняшних представителей профессионального сообщества единственной фигурирующей в этом определении целью информационного моделирования является необходимость выполнения законодательных требований об обязательности ТИМ.

Наконец, в-третьих, думается, что в связи с предстоящим запуском в начале 2025 года Национального проекта «Экономика данных и цифровая трансформация» строительная отрасль, подобно другим отраслям, будет остро нуждаться в специалистах по цифровой трансформации на всех уровнях, в том числе на уровне отдельных хозяйствующих субъектов. В этой связи представляется разумным увязать характеристики квалификации, необходимые сегодняшним ТИМ-менеджерам, а также наименования их должностей с положениями Профессионального стандарта «Специалист цифровой трансформации документированных сфер деятельности организации», утвержденного приказом Минтруда России от 31 марта 2021 года № 192н.

В соответствии с этим нормативным правовым актом, рекомендуемыми наименованиями должностей специалистов по цифровой трансформации независимо от отраслей, в которых они заняты, являются IT-директор, директор по управлению цифровой трансформацией, директор по перспективному развитию цифровых технологий и так далее. Эти наименования должностей в штатных расписаниях строительных организаций представляются намного более привлекательными, престижными и главное – понятными профессиональному строительному сообществу, чем должности ТИМ-менеджеров. Думается, что подобное переименование должностей с американского на отечественный лад будет способствовать достижению целей запускаемого национального проекта.

Ниже в соответствии с вышеназванным профессиональным стандартом дан далеко не полный перечень возможных трудовых действий специалистов по цифровым трансформациям. Он включает в себя, в том числе:

• разработку концепции цифровой трансформации организации, планов по ее реализации, ключевых показателей эффективности процессов цифровой трансформации;
• сбор необходимой информации для планирования и бюджетирования финансовых средств, требующихся для цифровой трансформации организации с подготовкой соответствующих документов;
• формирование стратегии в области управления структурированными данными и метаданными деятельности организации.

Как известно, цифровая трансформация является «зонтичным» термином. Под этим «зонтиком» находятся все известные цифровые технологии, следствием интеграции которых во все аспекты деятельности строительных организаций является повышение прибыли и сокращение расходов.

В этой связи специалисты по цифровой трансформации должны обладать чрезвычайно широким кругозором. Они должны не только идти в ногу со временем в части знания современных цифровых технологий, включая машинное обучение и искусственный интеллект, но и активно использовать в своей деятельности процессный, проектный и продуктовый подходы, agile-практики, методы маркетинга, бизнес-аналитику, а также строить стратегию развития организации, основываясь на данных.

Соответственно, эти специалисты должны уметь:

• определять цели и задачи цифровой трансформации в конкретной организации;
• обосновывать с использованием количественных и качественных показателей предложения по внедрению стратегии цифровой трансформации;
• вовлекать работников организации в оптимизацию бизнес-процессов в области цифровой трансформации и обеспечивать разработку учебных и информационно-консультационных программ, инструктажей в этой области.

В связи с предстоящим запуском нацпроекта «Экономика данных и цифровая трансформация» одной из самых насущных задач строительной отрасли станет преодоление дефицита специалистов по цифровой трансформации управления инвестиционно-строительными проектами.

Занимая в решении этой задачи активную позицию, НИИСФ РААСН выступил с инициативой создания национальной цифровой научно-образовательной среды в сфере управления жизненным циклом объектов капитального строительства (далее – цифровая среда).

Если говорить об этой инициативе совсем кратко, то её целями являются:

• мотивирование ГАПов и ГИПов в поддержании уровня их знаний и умений в актуальном состоянии в режиме реального времени;
• оказание содействия как можно большему числу «чайников» в вопросах цифровой трансформации стройки в приобретении знаний и умений, необходимых IT-директорам, директорам по управлению цифровой трансформацией, директорам по перспективному развитию цифровых технологий и так далее.

Мы отдаём себе отчёт в том, что реализация этой инициативы силами одного лишь нашего института за разумное время вряд ли возможна. Реализовать её можно только всем миром, под которым мы понимаем участников Консорциума по выработке технической и инновационной политики в области строительства, базовой организацией которого, отвечающей за обеспечение его деятельности, является Национальное объединение строителей.

Мы благодарны этому Нацобъединению за то, что он поддержал нашу инициативу и обратился ко всем участникам Консорциума с просьбой направить свои предложения и замечания по существу разработанной нами концепции цифровой среды.

Мы надеемся, что в той или иной форме в реализации инициативы примут участие большинство участников Консорциума. Особые надежды мы возлагаем на участие в её реализации института развития «Дом.РФ», в составе которого, на наш взгляд, собрана одна из самых сильных команд профессионалов в области цифровой трансформации строительной отрасли. Именно на базе этого института развития создан секретариат технического комитета ТК 505 «Информационное моделирование» и именно им совместно с Минстроем России сформирована экспертная группа по внедрению искусственного интеллекта в строительной отрасли.

Вряд ли заседание Консорциума по рассмотрению нашей инициативы состоится в оставшиеся дни стремительно уходящего 2024 года. Скорее всего, его следует ожидать уже в новом году. Надеемся, что Дракон будет способствовать любой деятельности, направленной на превращение нашей родной строительной отрасли в одну из самых «цифровых» отраслей.

А пока, как обычно, ждём мнений по существу этого материала от читателей сайта За-Строй.РФ.

При полном и/или частичном копировании данного материала, для последующего размещения его на стороннем ресурсе, обратная, индексируемая ссылка на источник обязательна!