Экономить по-пермски

Судя по интервью в СМИ и докладах на различных мероприятиях, директора СРО сегодня – самые обездоленные люди. Ограбленные банками и управляющими компаниями, чудом уцелевшие после регионализации, разорённые Нацобъединениями и Минстроем, переживающие тысячи обид от собственных членов и из последних сил сводящие концы с концами. Как послушаешь, так сразу хочется пустить скупую слезу и поделиться тёплыми вещами. А потом глянешь повнимательнее, какие вопросы решают на общих собраниях – и как-то уже не торопишься паковать тёплые вещи. По крайней мере, у некоторых саморегуляторов жизнь очень даже налаживается.

Вот, например, крупная региональная СРО – Ассоциация «Гильдия пермских строителей» (АСРО «ГПС), в которую входит 594 члена, 20 июля сего года решала интересный вопрос. Как доложила заместитель директора Ольга Филиппова, в декабре 2019 года Ассоциацией было приобретено в собственность недвижимое имущество под размещение офиса АСРО «ГПС». Мотивировались эти операции на тот момент исключительно вопросами экономии и заботы о строителях. Дескать, благодаря покупке собственного офиса не придётся больше платить за аренду, не будет рисков досрочного расторжения договора со стороны арендодателя. Не придётся в случае чего в спешном порядке искать новое помещение в удобном для всех членов СРО месте, и тратиться на его ремонт. В общем, с какой стороны не посмотри – одна выгода.

В итоге был подобран совсем небольшой офис площадью 218 квадратных метров по адресу Пермь, Свердловский район, улица Героев Хасана, дом 7А. Решение это было принято президиумом ещё 25 декабря 2019 года, а общему собранию в июле нынешнего предложили просто его завизировать. Что и было сделано единогласно – 332-мя голосами «за», без голосовавших против и воздержавшихся.

Что же, можно только поздравить руководство и учредителей СРО с отличным приобретением! Улица Героев Хасана, дом 7А – это, практически, центр города. В здании помещаются несколько десятков организаций, среди которых две столовки, буфет, служба психологической поддержки и даже термы с баней и бассейном! Согласитесь, очень удобно, когда борьба за интересы строителей слишком уж утомит саморегулируемые организмы. Да и заседания правления проводить можно – не всё же глотать пыль в пластиковых кабинетах.

Впрочем, состав постоянно действующего коллегиального органа в этой СРО не слишком многочисленный. Например, заседание президиума 25 декабря, в ходе которого и было принято решение о покупке нового офиса, проходило при участии всего двух членов из трёх. Как сказано в протоколе, на поставленные вопрос были даны обстоятельные ответы. Видимо, председательствующий Дмитрий Панфилов (он же, кстати, является президентом, то есть исполнительным органом) подробно расспросил у секретаря Александра Кашеварова о том, что это за здание и почему его надо покупать. А тот дал обстоятельные ответы. Или наоборот – мы не знаем, кто там главный и кто на самом деле является счастливым обладателем этой СРО.

О ценнике на офисное помещение скромно умалчивает и протокол общего собрания, и протокол заседания правления, да и на сайте ассоциации на эту тему – молчок. Помещения в этом месте недёшевы. Например, простенький офис класса С на 73 квадрата продают за 3,25 миллиона рубликов. Так что новый домик для пермской СРО обошёлся «лимончиков» в 9-10. Очень достойное вложение собранных взносов. Во всяком случае, пермские строители, которые являются членами этой СРО, теперь могут быть уверены, что их взносы пошли на благое дело. И позволят начальству жить ещё скромнее и ещё более экономно.

Хотя, обычно операции с недвижимостью строительным саморегулируемым организациям выходят боком. Как тут не вспомнить пресловутую историю с барнаульской Ассоциацией региональное отраслевое объединение работодателей «Саморегулируемая организация «Алтайские строители». Если кто запамятовал, то напомним. В 2015 году руководство СРО «Алтайские строители» проявило чудеса изобретательности, пытаясь вернуть деньги строителей у дышащего на ладан ЗАО АКБ «Зернобанк». Буквально за неделю до отзыва лицензии Ассоциация сумела забрать у банкиров компфонды натурой – а именно гараж-стоянку, которая была заложена в кредитной организации. Правда, успех операции был относительным. Банкиры оценили гараж за 114 миллионов рублей, а вот руководству СРО удалось выручить за него только 42 миллиона. В итоге гараж превратился постоянный источник головной боли и тему для непрекращающихся уже добрую пятилетку судебных разбирательств.

Офис, конечно, не гараж, да и куплен не за счёт компфонда, а на взносы, честно собранные со строителей. Так что, видимо, никаких проблем с этим объектом недвижимости у пермских саморегуляторов не будет. Интереснее сама схема, когда два человека, которые, вроде бы, не коммерческие директора, а выборные представители общественной организации, самостоятельно могут принимать решение о такого рода операциях. Как знать, что будет завтра? Например, соберутся оба члена президиума в термах, да и решат, под коньячок и шашлычок, что негоже президенту СРО ездить на работу, как лоху, а пора бы пересаживаться на нормальную тачку, вроде «Бугатти» или «Мазератти». А потом, достав пачку из 332 доверенности, и проведут это решение на очередном общем собрании. Исключительно из соображений экономии на запчастях.

При полном и/или частичном копировании данного материала, для последующего размещения его на стороннем ресурсе, обратная, индексируемая ссылка на источник обязательна!