Архитектуру НОПРИЗ перекроили

Руководство Национального объединения изыскателей и проектировщиков подумало-подумало, да и решило перекроить структуру своих комитетов! Решение об этом было принято 18 июня на очередном заседании Совета НОПРИЗ под председательством его президента Михаила Посохина. Как водится, общались в онлайн-режиме, по видеосвязи, благо технология удалённого руководства Нацобъединением отработана уже на все сто.

Сам Михаил Михайлович и доложил об изменениях в структуре. А именно, участникам было предложено утвердить в составе НОПРИЗ шесть комитетов:

1. Комитет по саморегулированию (председатель – Николай Капинус);

2. Комитет цифрового развития (председатель – Александр Гримитлин);

3. Комитет по архитектуре и градостроительству (председатель – Алексей Воронцов);

4. Комитет по ценообразованию и экспертизе (председатель – Александр Вронец);

5. Комитет по инженерным изысканиям (председатель – Владимир Пасканный);

6. Комитет по малому предпринимательству (председатель Азарий Лапидус).

Как можно заметить, изменения не оказались такими уж радикальными, и по факту Совет НОПРИЗ переименовал три комитета, а также поменял руководство в одном из них. Однако название комитета всё-таки берётся не с потолка и должно означать его направление работы. И если название меняется, значит, и направления работы Национальное объединение планирует пересмотреть.

Так, комитет по ценообразованию и экспертизе в «девичестве» назывался комитетом по экспертизе и аудиту. Что деятельность господ аудиторов не входит в ведение НОПРИЗ, представляется вполне логичным. Более того, пока даже не получается прижать к ногтю негосударственных экспертов, которые уже откровенно потешаются над всеми попытками ввести их вод контроль Национального объединения.

А вот на словечко «ценообразование» стоит обратить внимание. На прошлой неделе из ностроевских схронов вышел Павел Малахов, который теперь вполне официально глава профильного департамента в НОСТРОЙ. И более того, Национальное объединение строителей не скрывает личных аппетитов в деле освоения денежек своих членов на «ценообразовательные» проекты. Так что коллеги из НОПРИЗ пока ещё мягко ставят флажок и на этом поле, показывая, что им тоже есть что сказать по сметным делам.

Комитет по цифровому развитию создан на базе комитета по совершенствованию систем образования. Цифровизация дело хорошее и в свете последних тенденций практически неизбежное, но почему решили, что заниматься ей вместо образования – вопрос открытый. Всё-таки, две совершенно непохожие друг на друга темы.

Наконец, комитет по малому предпринимательству Азария Лапидуса вдруг заменил собой комитет по конструктивным, инженерным и технологическим системам. Тоже посыл совершенно разный. Если раньше в комитете ведали вопросами техрегулирования, то теперь, получается, таковые будут оставлены, зато отдельное внимание сосредоточат на малом предпринимательстве. Зачем и почему?

Можно предположить: авторы новой архитектуры нопризовских комитетов проанализировали вступающих членов и пришли к выводу, что «малышей» становится всё больше, а значит, и работу с ними стоит выделить в новое направление? Поскольку никаких подробностей Национальное объединение пока не сообщает, остаётся только гадать о мотивах такой рокировки.

И отдельно надо сказать о таком важном подразделении, как комитет по саморегулированию, в котором сменился председатель. Александр Халимовский теперь сможет отдохнуть от тягот общественной работы и полностью посвятить свой досуг программе развития проектного института – ПНИИИС, которую он обещал представить сообществу ещё год назад. А во главе комитета встал небезызвестный Николай Капинус, который прославился своими деяниями ещё в пору работы на посту главы Аппарата НОСТРОЙ.

Как мы помним, Николай Иванович вначале активно запускал Единый реестр СРО, а затем не менее энергично очищал этот реестр от расхитителей компфондов. О чём оставил немеркнущую память среди участников тех славных событий. Кроме того, как выходец из РТН, господин Капинус не понаслышке знаком с тонкостями работы контрольно-надзорного ведомства, поэтому его назначение можно рассматривать как желание руководства НОПРИЗ наладить более конструктивное взаимодействие с Ростехнадзором. А необходимость в этом назрела давно. Поскольку впереди нас ждёт реформа контрольно-надзорной деятельности, в которой негосударственный надзор должен всё более и более активно входить в экономические реалии. Во всяком случае, авторы реформы обещают, что так всё и будет.

При полном и/или частичном копировании данного материала, для последующего размещения его на стороннем ресурсе, обратная, индексируемая ссылка на источник обязательна!