Внедрение ИИ в строительной отрасли не приведёт к исчезновению института технического заказчика, а кардинально изменит его функционал

К такому выводу пришли эксперты из двух российских компаний с импортными названиями – «Strategy Partners» и «Smart Engineers». В своём аналитическом исследовании они сделали вывод о том, что цифровые технологии смещают фокус работы специалиста с рутинных операций на стратегические задачи, то есть предполагают управление рисками, координацию подрядчиков и принятие нестандартных решений. Хотя, казалось бы, всё то же самое техзаказчик должен делать и сегодня.

В исследовании отмечено, что объём российского рынка ПО для строительства достиг 6,4 миллиарда рублей, однако бюджеты девелоперских компаний на цифровизацию не превышают 1% от выручки. А значит, и глубина проникновения ИИ остаётся невысокой. Базой для будущего внедрения интеллектуальных систем служат текущие цифровые практики: 70% респондентов уже используют электронную документацию и цифровое согласование. Эксперты подчёркивают, что эффективность ИИ напрямую зависит от качества данных, зрелости BIM-процессов и дисциплины работы в среде общих данных.

В 2026 году технический заказчик по-прежнему незаменим в досудебных разбирательствах и переговорах, при этом 78% опрошенных уверены в невозможности полной формализации этих процессов. Дистанционный контроль (камеры, БПЛА) рассматривается скорее как вспомогательный инструмент, требующий обязательной верификации на площадке.

Что касается текущего состояния автоматизации, то на сегодняшний день у 78% компаний отсутствует автоматизация бюджетирования, а 74% не используют ИИ для проверки документации и планирования графиков. Внедрение видеоаналитики отстаёт у 57% участников.

Компании предпочитают цифровизацию процессов по «точечным сценариям», автоматизируя отдельные операции. Например, это может быть подготовка актов, формирование ведомостей и других типовых документов, интеллектуальный поиск по документации и оценка качества работы инженеров.

На ближайшие три-пять лет опрошенные экспертами представители отрасли ждут создание отраслевого стандарта для техзаказчика, развития норм для машиночитаемых документов, а также, как ни странно, появления отраслевых СРО. Хотя, казалось бы, никто не мешает вступать в уже существующие саморегулируемые организации в области строительства и проектно-изыскательских работ, получая ещё одну площадку для взаимодействия с властями и подрядчиками.

На горизонте в 10 лет предполагается нормативное закрепление статуса техзаказчика и переход к смешанной модели оплаты. Управляющий партнёр компании «Strategy Partners» Михаил Ермилов прокомментировал результаты исследования в журнале «Вестник»:

Сегодня большинство цифровых и ИИ-решений работают как копилоты, встроенные в существующие процессы. Однако рынок ожидает не очередного помощника и не цифровизацию процедур как таковую, а измеримый результат. Для технического заказчика это построенный в срок объект требуемого качества с контролируемой стоимостью. Способ достижения вторичен.

Поэтому, по мнению эксперта, развитие ИИ в этом сегменте не только будет менять инструменты, но и приведёт к трансформации самих процессов, таких как принятие решений, контроль, документооборот, распределение ответственности и модели оплаты.

В целом исследование показало, что распространение искусственного интеллекта не снижает востребованность технического заказчика, а меняет содержание его работы. По мере автоматизации рутинных операций и обработки больших массивов данных всё большее значение приобретают компетенции, связанные с управлением рисками, координацией участников проекта и принятием решений в сложных ситуациях.

Искренне Ваш,
За-Строй.РФ

Подписывайтесь на За-Строй.РФ в МАХ 

При полном и/или частичном копировании данного материала, для последующего размещения его на стороннем ресурсе, обратная, индексируемая ссылка на источник обязательна!