Проектирование от Изыскателя
Эксперт За-Строй.РФ и вице-президент НОПРИЗ защитил научную работу по современным методам построения инжиниринговой компании
Постоянный эксперт сайта За-Строй.РФ, вице-президент Национального объединения изыскателей и проектировщиков, член Совета НОПРИЗ, председатель комитета по инженерным изысканиям, президент Ассоциации саморегулируемая организация «Центральное объединение организаций по инженерным изысканиям для строительства «Центризыскания» (Ассоциация СРО «Центризыскания», СРО-И-003-14092009) Владимир Пасканный успешно защитил диссертацию на соискание степени кандидата технических наук. Тема работы как нельзя более актуальная для наших дней: «Проектирование организационных структур инжиниринговых компаний на этапах реализации инвестиционно-строительного проекта».
А научным руководителем Владимира Ивановича стал другой представитель саморегулируемого сообщества, хорошо известный нашим читателям – доктор технических наук, профессор и тоже вице-президент НОПРИЗ Азарий Лапидус. Азария Абрамовича также можно поздравить со своеобразным юбилейным событием – это уже тридцатый аспирант, который под его руководством получает степень кандидата технических наук!
Позволим себе вкратце пройтись по тексту научной работы. Как отмечает автор во введении, при создании любой технической системы существует проблема одновременного учёта как минимум трёх основных критериев: продолжительность, стоимость и качество. В полной мере это относится и к строительству, где стремление к соблюдению запланированной продолжительности строительства приводит либо к превышению сметной стоимости, либо к потере качества.
Организационная сложность, вызванная участием в процессе строительства большого числа проектных, подрядных, субподрядных организаций, множества поставщиков материалов, изделий и комплектующих, требует новых подходов к управлению на основе концепции инжиниринга. Инвестиционно-строительный инжиниринг реализует современные научные подходы и представляет собой неотъемлемую часть всего строительного процесса, обеспечивает сокращение затрат и времени реализации инвестиционно-строительных проектов.
Особенностью инжиниринга в строительстве является его комплексный характер объединяющий организационно-управленческий инжиниринг и технико-технологический инжиниринг. Многовариантность схем реализации инвестиционно-строительных проектов, привлечение большого количества различных фирм, зависимость от большого числа различных и зачастую неопределённых факторов определяют необходимость дальнейшего совершенствования организационных структур управления инжиниринговых компаний, а также нормативной базы.
Организационная структура инжиниринговой компании в значительной мере определяет эффективность всех участников проекта, позволяет экономить средства, существенно повышает вероятность своевременного завершения инвестиционно-строительных проектов без потери качества. Если последовательность этапов строительства одна и та же: инженерные изыскания, проектирование, строительство, сдача в эксплуатацию, то в зависимости от выбранной организационной структуры реализация этих этапов существенно отличается в зависимости от особенностей организации управления, количества, квалификации и опыта персонала инжиниринговой компании.
Актуальность темы исследования обусловлена организационной сложностью, вызванной участием в процессе строительства большого числа проектных, подрядных, субподрядных организаций, множества поставщиков материалов, изделий и комплектующих, требует новых подходов к управлению на основе концепции инжиниринга.
Научно-техническая гипотеза, предложенная автором, заключается в предположении, что проектирование организационной структуры инжиниринговой компании позволит повысить эффективность её работы, если будут учтены бизнес-процессы и характеристики реализуемых инвестиционно-строительных проектов, выбрана рациональная структура управления и количественный состав подразделений.
Практическая значимость работы состоит в возможности использования методики проектирования организационной структуры инжиниринговой компании, позволяющей результативно решать проблему выбора типа организационной структуры и её реорганизации на основе решения оптимизационных задач и моделирования с использованием разработанной совокупности имитационных моделей оценки эффективности кадрового наполнения подразделений организационной структуры.
Вот такая интересная и полезная научная работа появилась в нашей стране. А мы, со стороны своего журналистского коллектива, от всей души поздравляем Владимира Ивановича с заслуженной научной степенью, желаем ему творческих успехов, неиссякаемой энергии и новых идей, которыми можно будет поделиться с коллегами!
Искренне Ваш,
За-Строй.РФ
Диссертация Пасканного В.И. на соискание учёной степени кандидата технических наук
При полном и/или частичном копировании данного материала, для последующего размещения его на стороннем ресурсе, обратная, индексируемая ссылка на источник обязательна!

Работа, безусловно, важная. Но не получится ли так, что идеально спроектированная структура инжиниринговой компании разобьётся о стену старой, неповоротливой нормативной базы?