Чтобы дожить не только до сдачи…

Далеко не секрет, что сейчас строительный рынок испытывает сложности, вызванные рядом экономических причин и высокой ключевой ставкой, установленной Центральным Банком РФ. Статистика подтверждает, что девелопмент столкнулся с проблемами: так, объёмы ввода жилья в России за первое полугодие 2025 года снизились на 2,4%.

Что же это означает для потребителя, который в обозримом будущем намерен купить жилую недвижимость в многоквартирном доме? Ответ прост – нужно крайне внимательно подойти к выбору застройщика.

Ведь неустойчивая в финансовом отношении компания в нынешних непростых условиях вполне может заморозить стройку с вытекающими отсюда проблемами для дольщика. И вместо долгожданного новоселья допустивший ошибку покупатель будет вынужден хлопотать о возврате осевших на эскроу-счёте средств, с грустью наблюдая за таящей покупательной способностью его сбережений. Которые, увы, так и не превратились в собственную крышу над головой.

Дабы такого не произошло, несколько дней назад вице-президент Национального объединения строителей Антон Мороз опубликовал в своём Телеграм-канале небольшую памятку, посвящённую выбору надёжного застройщика. В начале поста он сообщает, что нынешний июль стал весьма тревожным рубежом для строительной отрасли России. Продажи жилья в новостройках упали на 38-48%, ипотечные ставки достигли многолетних максимумов. А Минстрой России зафиксировал снижение объёмов выдачи разрешений на строительство до минимума с 2020 года.

На этом фоне на первый план выходит главный вопрос для дольщика: не «Когда сдадут объект?», а «Доживёт ли застройщик до момента сдачи?». Понятно, что деньги, аккумулированные на эскроу-счетах, банки дольщикам вернут, но это вовсе не та ситуация, о которой мечтают покупатели.

Вице-президент НОСТРОЙ отмечает, что стройка сейчас оказалась в замкнутом круге: низкий спрос приводит к недостаточному наполнению эскроу-счетов, а это побуждает банки изменять условия кредитования застройщиков в худшую сторону. В итоге риски для отрасли накапливаются:

Ключевой вызов – глубокий кризис спроса, который может перерасти в дефицит предложения. Он напрямую влияет на финансирование стройки.

В этой связи Антон Михайлович предлагает потенциальным покупателям недвижимости перед заключением сделки убедиться в том, что выбранная ими компания удовлетворяет следующим трём критериям надёжности.

1. История исполнения обязательств

Выясните, насколько аккуратно застройщик выполняет свои обязательства в нынешних волатильных условиях. Уточнить это можно в Единой информационной системе жилищного строительства (ЕИСЖС, либо «Дом.РФ»). Упомянутые порталы содержат следующую информацию:

• о проценте проектов, сданных компанией вовремя;
• о частоте переносов сроков по строящимся объектам;
• о доле распроданного жилья, что говорит об устойчивости проекта (сейчас эксперты называют комфортным для застройщика порог в 70% проданных квартир на момент ввода дома в эксплуатацию).

2. Финансовая устойчивость и деловая репутация компании

Ключевым ориентиром здесь будет Рейтинг деловой репутации НОСТРОЙ, который основан на 39-ти параметрах, включая долговую нагрузку компании, исполнение ею контрактных обязательств и финансовую дисциплину. Реализованная Национальным объединением система рейтингования способна выявлять потенциальные банкротства застройщиков за полтора года до их наступления. Как подчёркивает господин Мороз:

Низкие баллы – это не просто «неуд», это сигнал: у компании нет резервов на случай просадки продаж.

Напротив, компании с высоким рейтингом получают приоритет на участие в тендерах, включая инфраструктурные мегапроекты. Что является индикатором устойчивости предприятия, позволяя бизнесу, в том числе, получить доступ к госфинансированию.

3. Кадровая квалификация и членство в СРО

Устойчивость застройщика зависит и от команды. Дефицит профессиональных инженеров и менеджеров по строительству может стать причиной срыва сроков сдачи жилья.

Ключевые специалисты строительных компаний должны входить в Национальный реестр специалистов НОСТРОЙ, они проходят независимую оценку квалификации (НОК), что гарантирует базовый уровень управленческой и технической компетенции. Также важен статус компании как члена саморегулируемой организации. Участие СРО в компенсационном фонде – дополнительная гарантия имущественной ответственности по обязательствам.

В завершение памятки Антон Мороз ещё раз подчёркивает, что текущая ситуация на рынке требует от покупателей особого внимания к выбору застройщика. И хотя ни один инструмент не даёт абсолютных гарантий, прозрачная репутация, сильная команда и участие в системах контроля – это реальная база для взвешенного покупательского решения в условиях турбулентности.

Искренне Ваш,
За-Строй.РФ

При полном и/или частичном копировании данного материала, для последующего размещения его на стороннем ресурсе, обратная, индексируемая ссылка на источник обязательна!