Нельзя жить в каменном мешке!

Генеральный директор Союза «Строители Приволжья» Александр Леонтьев поделился своими мыслями об уроне, который нанёс строителям коронавирус и последние реформы. А ещё Александр Андреевич рассказал о количестве квадратных метров, которые нужно построить для решения жилищного вопроса, и ожидающем отрасль переделе рынка в пользу крупных компаний. Слово – гендиректору саморегулируемой организации.

Об итогах пандемии

В строительной отрасли за прошедшие несколько месяцев не было случаев массового заболевания коронавирусом. Думаю, это произошло благодаря тому, что персонал работает на открытом воздухе, а компании соблюдали все предписания. Но, конечно, подготовиться к работе в новых условиях было сложно.

Первое время в продаже не было масок, перчаток и измерителей температуры. Из аптек пропали даже все градусники! Не было и санитайзеров. Строителям приходилось обрабатывать руки, чем придётся – и спиртом, и алкоголем. Постепенно компании адаптировались к работе в новых условиях – приобрели маски, перчатки, санитайзеры и другие средства.

Но и на сегодняшний день на строительных площадках продолжают действовать правила работы, принятые в период более жёстких ограничений. Строители по-прежнему трудятся в масках и перчатках. Конечно, тяжело уговорить или заставить их работать в полной форме в тёплую погоду. Особенно в перчатках. Даже если человек просто так наденет латексные перчатки на руки, то через час ему станет некомфортно. А строителям приходится носить ещё и тканевые.

Добавлю, что если крупные компании работали по своим проектам, то у малого бизнеса резко уменьшилось количество заказов. Таким строителям и сейчас очень тяжело.

О прибылях и эскроу-счетах

Но всё же как бы не менялся рынок, самочувствие компании во многом зависит, в первую очередь, от её руководителя. Если благодаря ему организация участвует в электронных конкурсах, даёт рекламу и обеспечивает настолько хорошее качество работ, что жители и заказчики готовы её рекомендовать, то всё будет хорошо. И внешние условия не повлияют на устойчивость бизнеса.

Достаточно часто и заказчики, и жители говорят, что строители – богатый народ. Мол, маржа в этом бизнесе может быть и по 20 процентов, и по 30. Но это не так. Да, себестоимость квадратного метра может быть высокой, но за последние годы строительные материалы и комплектующие тоже подорожали. Например, стоимость металла выросла на 17-ть процентов.

С введением эскроу-счетов становится понятно, что максимальный уровень маржи в строительном бизнесе сейчас – до 12-ти процентов. Но в то же время я не могу сказать, что ситуация изменилась неожиданно, маржинальность снижается постепенно.

Возьмём, к примеру, двух застройщиков, которые возводят дома в одном микрорайоне. Один пришёл чуть раньше и начал продавать жилье за 65 тысяч рублей за квадратный метр, а второй – за 56 тысяч. В итоге, первому пришлось снизить цену до 53-х тысяч рублей. Да, это здоровая конкуренция. Но потом оказалось, что у одного из них маржа 4,5%, а другого – 3%. В итоге сейчас оба застройщика хотят поскорее достроить дома и уйти из того микрорайона.

Вдобавок, эскроу-счета сделают работу компаний, особенно небольших, ещё сложнее. Застройщику нужно будет найти где-то 50 процентов средств на строительство дома. Например, при стоимости объекта в 400 миллионов рублей, необходимо предоставить 200 миллионов рублей свободных денег. В то же время, строители не придут работать бесплатно, да и налоговая не будет ждать.

Думаю, что через пару лет количество застройщиков станет сокращаться. Сейчас каждая пятая компания в России уже банкрот. А сколько тех, кто находится в предбанкротном состоянии?

О решении жилищного вопроса

По последним официальным данным, на каждого жителя Нижегородской области приходится 0,5 квадратных метра при нормативе в 1 «квадрат» (такие цифры указаны в источнике. Возможно, имеются в виду ежегодно сдаваемые квадратные метры – примечание редакции). Я думаю, что нам пора пересмотреть данные. А вдруг мы уже выполнили план? Вдруг нам и не нужно такое количество квадратных метров, особенно в центре? Думаю, что городу стоит провести анализ существующего жилья, и, что немаловажно, изучить потребности жителей.

Нужна глубокая аналитическая и методологическая работа. Стоило бы организовать постоянный мониторинг качества и количества жилья в Нижнем Новгороде, изучить темп прироста или оттока жителей. Растёт ли количество ветхого фонда? Сколько домов мы можем отремонтировать, чтобы оставить их на рынке? И, главное, кто будет в этих домах жить?

Время уплотнения центра и, тем более, точечной застройки прошло. Я считаю, что в центре города должны остаться, например, парки и театры. Нельзя жить в каменном мешке.

При полном и/или частичном копировании данного материала, для последующего размещения его на стороннем ресурсе, обратная, индексируемая ссылка на источник обязательна! 

(с благодарностью нашим коллегам с портала «Деловой квартал»)