Сила отката

В новый 2020-й год строительное саморегулирование вошло с настроением, не слишком оптимистичным. Поводов для радости не так уж и много. С принятием Федерального закона № 372-ФЗ поток новых членов и возможности зарабатывать на размещении, а для кого-то и просто на банальном разворовывании компфондов резко сократились.

Новые компании не спешат пополнять ряды саморегулируемых организаций, предпочитая максимально оттягивать вступление в СРО. По итогам прошлого года, ежемесячно ряды строительных саморегулируемых организаций по стране пополняются в среднем на 225 членов. И в среднем «по палате» получается примерно по одному новому члену на одну СРО. Естественно, в зависимости от деловой активности у кого-то это количество чуть больше, у кого-то чуть меньше.

В регионах, где осуществляет свою деятельность не одна саморегулируемая организация, если у кого-то вступает больше, значит, какая-то СРО, по сути, у своих коллег отнимает их долю рынка.

Взять, к примеру, Санкт-Петербург. В нынешнем январе (по данным на 28 января) количество вступивших в питерские СРО строительных компаний составило 62 юридических лица и ИП. Всего, на сегодняшний день в городе на Неве осуществляют свою деятельность 19 саморегулируемых организаций в сфере строительства. При помощи нехитрых арифметических расчётов мы получаем 3,26 строительные компании и ИП на одну СРО.

Из этих 62-х условно новых (потому что часть из них уже ранее состояла в исключённых СРО) на Ассоциацию «Межрегиональное объединение строительных компаний» пришлось 18 вступивших и одна исключённая компания. Следом за ней «ноздря в ноздрю» идёт СРО «Петровское объединение строителей». Ассоциация «ПОС» уловила в свои ряды за январь 14 «заблудших» строительных компаний. На третьем месте «Союзпетрострой-Стандарт». У него 7 новых членов.

Просматривая статистику, хочется задать вопрос – а в чём же успех у лидера питерского рынка. Почему СРО «МОСК» перекрывает средний показатель по вступлениям в 5-6 раз, а многие не могут свести членский баланс и, по сути, потихоньку тают, подобно питерским сосулькам в мартовскую оттепель.

Секрет успеха прост. По крайней мере, у лидера рынка. Это грамотно выстроенная работа с представителями, которые щедро вознаграждаются за каждого вновь приведённого члена. И если в отношении «Петровского объединения строителей» ещё срабатывает некий фактор статуса и репутационной надёжности, то у Ассоциации «Межрегиональное объединение строительных компаний» основным мотивационным рычагом выступает лишь финансовый интерес для посредников и представителей, который удовлетворяется руководством этой СРО.

Практически все вступившие в январе в данную СРО члены являются «первоходами», ни разу не состоявшими в СРО и практически с пылу с жару из налоговой инспекции промаршировавшие в члены. Не забыв при этом по пути принять на работу двух специалистов, включённых в Национальный реестр.

Конечно же, по большому счёту не так уж и важно, как называется СРО и сколько она платит юристам-посредникам, которые исправно поставляют новых членов. Никто особых иллюзий не питает относительно целей, задач и миссии саморегулирования. За 10 лет его существования многократно уже доказано, что эффективно СРО выполняет только функцию по сбору денег. И потому строителям, только ещё вступающий на тернистый путь членства, стоит подумать, не получится ли так, что потом при прохождении плановой проверки или необходимости получения выписки за это членство придётся снова платить. Ведь способов осложнить своему члену жизнь у любой СРО предостаточно.

При полном и/или частичном копировании данного материала, для последующего размещения его на стороннем ресурсе, обратная, индексируемая ссылка на источник обязательна!