Как сообщил журналистам директор департамента автоматизации инвестиционного холдинга «Алиас Групп» (Alias Group) Денис Бида, компания сотрудничает с разработчиком IT-решений «Тангл». Совместными усилиями был реализован пилотный проект, в рамках которого внедрены компоненты облачной экосистемы сервисов «Тангл системс» для работ над инженерными вычислениями при строительстве зданий. Благодаря этому девелопер смог обеспечить одновременную работу представителей своих разных подразделений над расчетами по одному и тому же проекту.
Предложенные решения станут частью ТИМ-контура (системы по созданию информационных моделей зданий) в девелоперской компании «Неометрия» (входит в «Алиас Групп»). Как пояснил господин Бида:
У нас была необходимость автоматизации расчёта объёмов и бюджетов из ТИМ-моделей, так как мы были не удовлетворены возможностями того инструмента, который использовали. Он имел значимые для нас недостатки. Прежде всего, его архитектура не позволяла эффективно организовать совместную работу с цифровой моделью здания нескольким специалистам одновременно. Поэтому мы нашли отечественное решение, которое закрывает такую потребность.
Совместная работа стала примером сотрудничества в сфере импортозамещения на российском строительном рынке. Эксперты компании «Неометрия» постоянно отслеживают развитие отечественных ТИМ-решений и проводят их регулярное тестирование. Такой подход позволил оперативно найти необходимый инструмент российской разработки. После проверки соотношения эффективности и стоимости, сравнения юзабилити и функциональности с конкурентами, а также после анализа совпадения дорожной карты решения с ТИМ-стратегией девелопера выбор был сделан в пользу «Тангл». Разработчик предложил облачную экосистему сервисов для автоматизированного управления строительными проектами на основе данных цифровых ТИМ-моделей.
В ходе пилотного проекта изучалось, встраивается ли продукт в экосистему решений, используемых девелопером, решает ли он стоящие перед командой задачи более эффективно, чем ранее используемые инструменты. Также пилот продемонстрировал, что для масштабирования потребуется перерабатывать справочники работ, материалов, так как система имеет несколько иную структуру.
По словам представителей компании, пилотный проект, в первую очередь, нужен для того, чтобы обучить специалистов работать с тем или иным решением. По мере расширения использования экосистемы компания ожидает, что сократится число ошибок и повысится точность расчётов, уменьшится время, затрачиваемое на работы. Последнее особенно важно на этапе внесения изменений в проект: вместо устранения замечаний, которое длились неделю, это можно будет делать за день-два.
По словам генерального директора компании «Тангл» Андрея Белькевича, российскому разработчику программного обеспечения важно сотрудничество с девелопером с таким высоким уровнем зрелости применения цифровых технологий, как у «Неометрии»:
«Тангл системс» – отечественное развивающееся решение, которое быстро наращивает функциональность. Поэтому для нас важно получать обратную связь от тех, кто имеет богатый опыт применения передовых зарубежных решений и идёт в импортозамещение не потому, что нет возможности использовать продукты ушедших вендоров, а с осознанными ожиданиями относительно повышения эффективности за счёт использования российских систем.
Показательно, что среди компаний, которые охотно используют ТИМ в своей работе, преобладают крупные девелоперские холдинги. В силу масштабов работ для них удорожание проектов оказывается не столь критичным, как для малого и среднего бизнеса – расходы на цифровизацию «размазываются» на большое количество проектов. Небольшие строительные компании энтузиазм старших товарищей пока не разделяют.
При полном и/или частичном копировании данного материала, для последующего размещения его на стороннем ресурсе, обратная, индексируемая ссылка на источник обязательна!
21.11.24 в 10:26
То, что Тангл сейчас это один из бесспорных лидеров в сфере ТИМ, это общеизвестно.
Вопрос, пставленный в этой публикации относительно заинтересованности в ТИМ малого с среднего бизнеса, очень правильный. Программные продукты, применение которых дает очевидную экономическую выгоду при проектировании и строительстве гигантов нефтехимии, могут приводить к убыткам при проектировании и строительстве небольших детских садиков. Нельзя все объекты стричь под одну гребенку, даже если кому-то это очень хочется.