Металл – в массы, деньги – в НОСТРОЙ?!

На прошлой неделе Национальное объединение строителей разослало во все саморегулируемые организации письмо с предложением дать информацию о потребностях своих членов в металлопродукции, используемой в строительстве.

Как сообщает официальный сайт НОСТРОЙ, планируется разработать и запустить электронную площадку для взаимодействия металлургов и девелоперов в целях заключения прямых договоров между производителями и покупателями на поставку стройматериалов по цене производителя. Предполагается, что и средние, и малые компании строительной сферы смогут воспользоваться данным электронным сервисом.

Президент Нацобъединения Антон Глушков с явной настороженностью относится к созданию такой электронной площадки: «Она будет создана, если опыт с заключением прямых договоров между металлургами и малыми и средними строительными компаниями окажется успешным». И отчасти Антон Николаевич прав, ибо такая идея имеет как положительные, так и отрицательные стороны.

Начнём, пожалуй, с отрицательных моментов.

1. Как и любая идея, разработка программы-агрегатора потребует, естественно, существенных финансовых затрат. При этом в любой бизнес-модели, для начала её реализации требуется финансово-экономическое обоснование с указанием сроков окупаемости и выходом не только на рентабельность, но и на предполагаемую прибыль. Как видим, к письму НОСТРОЙ, направленному в СРО, этого не приложено (копии документов есть в нашем распоряжении – ред.). То ли обоснование экономической модели работы данного сервиса ещё прорабатывается, то ли его вообще не будет. Но пробный шар уже запущен.
2. У таких крупных застройщиков, как «Группа ПИК», «Группа ЛСР», «Эталон», и многих других, скорее всего, уже отработаны все механизмы получения металлопродукции, позволяющие получать её по выгодной цене и в необходимые сроки. Изменение условий или переход на новую площадку для заключения новых договоров, может сказаться на длительном периоде выработки выполнения всех условий договора, что может в случае, например, срыва сроков поставки, принести убытки. Поэтому все нюансы работы по заключаемым на площадке-агрегаторе договорам должны быть отработаны до мелочей.
3. Смогут ли воспользоваться электронной площадкой-агрегатором субъекты малого и микробизнеса? Этот вопрос также остаётся открытым. По мнению заместителя министра строительства и ЖКХ РФ Дмитрия Волкова, они должны скооперироваться между собой, чтобы заключить выгодную сделку с большим объёмом металлопродукции и брать её впрок. Как показывает практика, единицы субъектов малого бизнеса готовы вести коллективные закупки, да ещё и впрок. Этому препятствует отсутствие свободных денежных средств у них. Поэтому для них вряд ли в таком ключе сможет работать подобная электронная площадка.

Говоря о положительных сторонах по созданию такой электронной площадки, я бы выделил то, что:

1. При должной проработке площадки-агрегатора (не только этой, но и других) закупка необходимых материалов стала бы простым унифицированным способом закупки для членов СРО, что, в свою очередь, позволило бы сократить время для поиска и закупки для специалистов снабженцев и специалистов сметчиков. Полная проработка правовых вопросов приобретения и поставки материалов – сократила бы необходимость в юридическом сопровождении.
2. При грамотном финансово-экономическом подходе такие площадки-агрегаторы могли бы принести пользу членам СРО в двойном размере, сократив их расходы не только на приобретение необходимых материалов, но и на членские взносы в Национальные объединения и саморегулируемые организации.

Возможно, не все сразу поймут эту мысль, поэтому считаю необходимым дать пояснения. Предположим, производитель продукции при формировании ценовой политики на свою продукцию устанавливает цену за единицу товара одну, а за 1000 единиц на 10% ниже. Трейдеры используют приобретение оптом продукции. Плюс доставка на склад, иные затраты, плюс предполагаемая прибыль. Также электронная площадка-агрегатор предлагает приобрести товар по цене ниже цены за 1 единицу на N количество процентов. Площадка формирует необходимый объём для закупки 1000 единиц товара. Разница между % поступает оператору электронной площадки, которым является Национальное объединение СРО. Далее с полученной прибыли производятся все расходы и оставшееся распределяется на деятельность самого Национального объединения и СРО. Аналогичным способом предоставляются и другие услуги, такие как доставка, хранение товара, резервирование денежных средств и оплата их поставщику в случае выполнения условий заключённого с помощью электронной площадки-агрегатора договора.

3. Это – создание устойчивых хозяйственных связей, позволяющих развиваться все большим субъектам предпринимательской деятельности, путём формирования на электронной площадке-агрегаторе делового этикета и необходимых правовых обычаев ведения хозяйственной деятельности.

В то время, когда в нашей стране семимильными шагами развивается цифровизация различных процессов, появление различных электронных площадок-агрегатов уже стало обыденностью. Сегодня их можно назвать не один десяток. В своей массе все эти площадки-агрегаторы стали успешными бизнес-проектами и принадлежат различным бизнес-структурам. Поэтому оставаться в стороне от данного процесса является попустительством для сохранения и развития системы саморегулирования.

В заключение, со своей стороны, хочу высказать долю скептицизма в достижении НОСТРОЙ описанных в этой статье целей. Скептическое отношение к грамотной реализации вызывает отсутствие полной информации о запуске Национальным объединением строителей данного проекта электронной площадки: о его целях, о планах достижения результатов, о финансовых и трудозатратах, требуемых для реализации проекта, о его обсуждении со СРО-сообществом. Поэтому как бы не получилось, что даже если проект и начнёт приносить прибыль, то она пойдёт в чей-то конкретный карман, несмотря на то, что затраты оплатят опять же строители России, а половина ресурсов НОСТРОЙ будет работать только над этим проектом…

При полном и/или частичном копировании данного материала, для последующего размещения его на стороннем ресурсе, обратная, индексируемая ссылка на источник обязательна!