Повысить КПД строителей

Несколько дней назад на площадке Национального исследовательского Московского государственного строительного университета (НИУ МГСУ) открылась первая выставка модульных конструкций и префаб-технологий «Модуль Экспо». В торжественном открытии отраслевой экспозиции принял участие вице-президент Национального объединения строителей Антон Мороз, который в формате блиц-интервью ответил на несколько вопросов ведущей мероприятия.

Модульное строительство и технологии префабрикации названы в качестве приоритетных направлений в Стратегии развития строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации на период до 2030 года с прогнозом до 2035 года, и поэтому один из первых вопросов был закономерно связан с перспективами этих технологий. Отвечая на него, Антон Михайлович подчеркнул, что НОСТРОЙ ещё в 2022 году по поручению Минстроя России провёл анализ рынка индустриального строительства (быстровозводимых модульных, каркасных, деревянных, сборных железобетонных и металлических конструкций) в разрезе сорока шести российских субъектов.

Исследование показало, что у индустриального строительства есть серьёзные производственные мощности, и значительный потенциал роста, не требующий капитальных вложений:

По полученным данным на проанализированных территориях расположены 207 домостроительных производств деревянных конструкций, 154 производства ЖБИ и крупногабаритных блоков, 164 производства металлоконструкций. По результатам сравнения соотношения плановых показателей по вводу жилья на 2022 год и полученных данных о производственных мощностях предприятий индустриального сектора установлено, что суммарная годовая производственная мощность предприятий, расположенных на проанализированных территориях, сможет обеспечить реализацию строительного объёма в размере более 51-го миллиона квадратных метров в год без увеличения производственных мощностей.

При этом распределение производственных мощностей по стране неравномерно. В число регионов-лидеров по данному показателю входят Республика Татарстан, Калужская, Костромская, Курская и Тульская области. Напротив, недостаток соответствующих мощностей испытывают Тверская, Смоленская, Орловская, Липецкая и Тамбовская области, а также Республика Карелия.

В этой связи вице-президент НОСТРОЙ отметил, что между соседними регионами возможна кооперация:

Рядом расположены так называемые регионы-доноры, которые смогут обеспечить необходимый объём продукции с учётом того, что логистические возможности домостроительных комбинатов распространяются в радиусе 600 километров. То есть Архангельская область сможет осуществлять поставки домокомплектов в соседнюю Карелию, а Калужская, Тульская, Курская и Рязанская области вполне могут обеспечить своей продукцией другие субъекты ЦФО.

Отвечая на вопрос ведущей об основных трендах в строительной отрасли, помимо префабрикации, которые в максимальной степени будут способствовать росту производительности на строительных площадках, Антон Мороз выделил четыре направления: регуляторика, кадры, материалы и выбор подрядной организации. Он пояснил, что сроки реализации любого объекта капитального строительства в соответствии с нормативной продолжительностью строительства в среднем составляют от полутора до трёх лет:

Это долгий период времени, в течение которого нормы и требования могут быть пересмотрены и (или) изменены, например, к обеспечению пожарной безопасности ОКС. Таким образом, для соблюдения всех актуальных требований может потребоваться внесение изменений в проектно-сметную документацию, что чаще всего приводит к увеличению срока строительства ОКС и его стоимости. Поэтому НОСТРОЙ уже более двух лет по поручению Правительства Российской Федерации совместно с Минстроем России проводит мониторинг нормативных правовых актов всех уровней на соответствие действующему законодательству в целях пресечения установления избыточных требований и увеличения сроков и количества барьеров на всем этапе жизненного цикла объектов.

Что касается строительных материалов, то результатом введения западных санкций в отношении России стало их существенное удорожание. Это произошло отчасти из-за того, что многие иностранные поставщики полностью остановили поставки, производители на внутреннем рынке перестали справляться со спросом, а колебания курсов валют и сложности с логистикой серьёзно затрудняют поиск альтернативных поставщиков в дружественных странах.

Совокупность этих факторов привела к тому, что финансовые модели проектов, под которые были выданы кредиты, сейчас приходится в оперативном порядке пересматривать. По словам вице-президента НОСТРОЙ, многие застройщики сегодня говорят о том, что одобренных лимитов в рамках проектного финансирования им не хватит на завершение текущих проектов. В результате рост стоимости стройматериалов будет частично компенсирован за счёт снижения маржинальности проектов и, соответственно, прибыли застройщиков, а частично – переложен на потребителя в виде роста стоимости квадратного метра:

В этом контексте нельзя обойти вниманием концептуальный вопрос выбора подрядной организации. Можно существенно уменьшить административные барьеры, произвести инновационные материалы, но, если застройщиком или заказчиком выбран подрядчик, который не держит в штате квалифицированных специалистов или не имеет компетенций или релевантного опыта производства требуемых строительных работ, сложно проводить оптимизацию, наращивать производительность и получать результат строительных работ, отвечающий критериям безопасности и качества.

В этой связи Антон Михайлович сообщил, что НОСТРОЙ, будучи крупнейшим объединением строительных организаций, разработал систему их рейтингования на основе данных об опыте, деловой репутации, кадровом составе и финансовой дисциплине членов СРО. Подобный рейтинг позволяет заказчику или застройщику найти надежную подрядную организацию для реализации намеченного проекта:

При этом НОСТРОЙ активно выступает с инициативами по развитию карьерного потенциала для специалистов строительной отрасли. Одна из таких успешно реализованных инициатив – снижение порога опыта работы с 10-ти до 5-ти лет для молодых специалистов по прохождению независимой оценки квалификации. Это открывает дверь для талантливой молодёжи, заинтересованной в карьерном росте. Самое интересное, что и экзамен НОК они сдают лучше, чем специалисты с 10-летним стажем – знания более свежие.

Отвечая на вопрос модератора о целесообразности и перспективах создания прямо на базе заводов (производств) учебных центров для сотрудников, господин Мороз поддержал такую инициативу:

Мы очень приветствуем такие предприятия, которые создают свои обучающие центры. Это касается не только деревянного домостроения, хотя о нём действительно сейчас очень много говорят – вот буквально на днях на Восточном экономическом форуме во Владивостоке замминистра строительства и ЖКХ РФ Никита Евгеньевич Стасишин провёл круглый стол, посвящённый деревянному домостроению, где как раз обсуждалось, каким образом обеспечить производства грамотным кадровым составом и как обеспечить безопасность производимых деревянных конструкций. Я считаю, такие центры должны создаваться на всех проблемных производствах строительной отрасли.

Деловая программа выставки продолжилась открытым совещанием в рамках Плана работы Российско-Китайской Подкомиссии: «Глобальные горизонты российско-китайского сотрудничества». Говоря о том, может ли международное сотрудничество дать новый толчок в области модульного строительства и образования в этой области, Антон Мороз отметил, что отказываться от международного опыта не стоит, тем более Китай сейчас является одним из основных азиатских партнёров России и какие-то это элементы этого опыта перенимать нужно, но делать это аккуратно. В первую очередь, считает вице-президент НОСТРОЙ, нужно развивать свои технологии, своё домостроение и тем самым заполнять рынок строительства жилья, производственных и социальных объектов за счет собственных ресурсов.

При полном и/или частичном копировании данного материала, для последующего размещения его на стороннем ресурсе, обратная, индексируемая ссылка на источник обязательна!