Директор Некоммерческой организации Союз производителей цемента «СОЮЗЦЕМЕНТ»
Некоммерческая организация Союз производителей цемента «СОЮЗЦЕМЕНТ» считает необходимым разработать комплексную систему прогнозирования потребностей строительной индустрии в цементосодержащих материалах на средне- и долгосрочную перспективу на основе данных от Минстроя России и Минтранса России.
В настоящее время производственные мощности российских цементных предприятий значительно превышают спрос, средний уровень загрузки мощностей в Российской Федерации составляет не более 60%. Уровень загрузки цементных заводов связан с низким объёмом потребления цемента. Сейчас он растёт, что традиционно для старта высокого строительного сезона. Вместе с тем для текущего сезона характерен неравномерный и непредсказуемый рост. По некоторым регионам наблюдаются пиковые всплески с увеличением потребления в июне к июню прошлого года на 30-70% (например, Татарстан, Удмуртия, Самарская область). Мы объясняем такой рост активным возведением жилья, интенсивным поступлением в строительную отрасль финансирования, в том числе государственного.
В текущем году соотношение потребления «зима» – «лето» бьёт исторические рекорды. В мае-июне объёмы потребления по отношению к зиме возросли многократно (в некоторых регионах – в 10 раз!), хотя обычно рост в регионах с самой высокой сезонностью (речь прежде всего о СФО) составляет 2,5-3 раза. Сезонность потребления является значимой проблемой для цементной отрасли, накладывает отпечаток как на график производства и ремонтов, так и на функционирование мощностей. При этом в мае вводятся сезонные ограничения проезда для большегрузных машин, в том числе цементовозов. Региональные власти нередко пренебрегают необходимой процедурой обследования дороги, вводя запрет необоснованно. В результате весной из-за логистических ограничений те строительные компании, которые и готовы были бы сделать запас цемента, не всегда могут это сделать.
Необходимо подчеркнуть, что рыночная ситуация, характеризующаяся резким взлётом спроса, сложилась стихийно. Ранее Союз производителей цемента неоднократно обращался в Минстрой России с просьбой сформировать прогноз потребления по регионам и федеральным округам с перспективой на 3, 5 и 7 лет, однако соответствующая информация в отрасль не поступила. В настоящее время обоснованных прогнозов потребления на государственном уровне нет, и они не могут быть сформированы, так как отсутствует согласованная методология расчёта потребности экономики страны в цементе. Несмотря на это, компании – члены Союза производителей цемента готовы в необходимом объёме обеспечить растущий спрос качественным цементом.
Цементная индустрия – капиталоёмкая и энергоёмкая, крупнотоннажная, технология изготовления цемента сложна и требует контроля качества на каждом этапе для обеспечения необходимых стабильных характеристик готового продукта. Поддерживать в рабочем состоянии дополнительные мощности без перспектив их загрузки экономически неэффективно. Наращивать объём производимой продукции можно только постепенно, реализуя дорогостоящие ремонтные и инвестиционные программы. Чтобы цементная промышленность могла заранее подготовиться к производству цемента в необходимых объёмах, нужны обоснованные прогнозы потребления цемента на срок 3, 5 и 7 лет по регионам страны. Эти показатели будут иметь определяющее значение при формировании планов по строительству и модернизации, увеличению и выбытию цементных мощностей в России.
Союз производителей цемента «СОЮЗЦЕМЕНТ» предлагает разработать комплексную систему прогнозирования потребностей строительной индустрии в цементосодержащих материалах на средне- и долгосрочную перспективу на основе данных от Минстроя России и Минтранса России. В ней необходимо учесть планы по объёмам жилищного строительства (многоквартирные дома и индивидуальное жилищное домостроение) в рамках комплексной программы строительства на ближайшие 5-3-7 лет по субъектам Российской Федерации по годам и пятилетние планы по объёмам строительства коммерческой недвижимости, промышленных и инфраструктурных объектов, объектов социально-культурной сферы. Также основной для системы прогнозирования должны служить пятилетние планы по строительству, реконструкции, ремонту автомобильных дорог федерального, регионального, межмуниципального и местного значения.
Сгладить проблему сезонности потребления поможет стимулирование строительства осенью, зимой и весной. Выбор периода, когда вести строительство, зависит от желания строителей и поступления финансирования, если речь идёт о государственных стройках. И на данный момент, в основном, нет никаких технологических препятствий для круглогодичного возведения объектов.
Строительство в холодное время года обходится на 15-27% дороже, чем летом. Удорожание происходит за счёт необходимости использования специальных добавок в бетоны (в тёплое время они не используются), последующего ухода за свежеуложенным бетоном (существует 27 видов прогрева конструкции, наиболее распространённый – электропрогрев с помощью греющего кабеля, соответственно, идёт значительный расход электроэнергии), а также трат на укрывной материал. В среднем на один цикл заливки бетона при бетонировании межэтажного перекрытия многоквартирного дома летом уходит 5-7 дней, зимой – 7-11 дней. Это связано со сложными погодными условиями, необходимости очистки конструкции от снега и наледи, с дополнительными трудозатратами на монтаж греющего кабеля, работой в зимней одежде и так далее.
Отметим, что доля стоимости бетонных работ в общей стоимости возведения конструкции составляет 20,8%. Таким образом, в целом в стоимости строения удорожание не будет значительным. Чем больше площадь бетонирования, тем ниже доля условно-постоянных затрат в строительстве. То есть более выгодно вести зимнее строительство на крупных, масштабных объектах.
В Союзе производителей цемента убеждены, что польза от равномерной загрузки инфраструктуры и рабочей силы как для самих застройщиков, так и для производителей стройматериалов и экономики страны в целом должна стимулировать к преодолению этих трудностей и сложившихся стереотипов о сложностях строительства осенью, зимой и весной. Необходимо принять стратегические решения о круглогодичном возведении как минимум тех объектов, которые строятся за счёт государства. Такая положительная практика уже есть в ряде регионов.
Кроме того, важной мерой могло бы стать стимулирование крупнопанельного домостроения в зимний период. В СССР такой тип строительства был самым распространённым и осуществлялся круглый год равномерными темпами. Поскольку доля бетонных работ в крупнопанельном домостроении не велика, удорожание процессов производства работ происходит в меньшей степени.
При полном и/или частичном копировании данного материала, для последующего размещения его на стороннем ресурсе, обратная, индексируемая ссылка на источник обязательна!
29.06.23 в 12:14
"через стимулирование круглогодичного строительства"
А как его стимулировать, когда извините и политическая ситуация у нас шаткая, и финансовая: зарплаты не растут, а жизнь дорожает регулярно.....???
Нужны пожалуй не прогнозы, а нужна тотальная чистка заказчиков от товарищей с производственно-технологическим кретинизмом и сертификация производства бетонных смесей. Вышенаписанное верно на 1000%, и не только для домостроения, но и ПГС, мостостроения, дорожно-транспортного и других. Круглогодичное строительство с бетоннными смесями подразумевает как минимум три вещи:
1. Осмечивание зимнего удорожания. И не с декабря по февраль, а как положено: по инженерно-метеорологическим изысканиям - когда температура в течение суток опускается ниже +5С. В нашей стране большинство территорий подпадают под зимнее удорожание с октября по апрель, а где-то и с сентября по май. Почему-то все думают, что если забетонировался днём при +12С, то ночью в 0С бетон должен куда-то телепортироваться на время.
2. Проектирование зимних работ с бетоном: укрывные материалы, соответствующая опалубка, химия для бетонных смесей, тепляки/прогрев, заготовка и хранение материалов, 100% оплачиваемая подготовка стройплощадки, авансирование, размещение заводов в лизинг/аренду на стройплощадках (вплоть до проведения торгов).
3. Полное устранение организационно-технологической бюрократии. Всё должно быть прозрачно в проекте и смете: от бани с туалетом для работников до испытаний вантов со сваями; от изготовления ЖБИ на объекте до мостовой инспекции.
Способных на это заказчиков и производителей у нас мало. Тем производителям, что есть, нужно элементарно платить - и не по 12 тысяч за куб бетона B25 по ФССЦ, а за фактически подобранный состав, который может быть не один и стоить по 30 тыщ за самоуплотняющийся бетон. Заказчики принимают ПОСы с транспортной схемой бетонных смесей за 180-300км на 5 часов возки, ГОСТов 7473-2010, 26633-2015 по маркам не признают, проектировщики могут назначить бетон B20 F(2)300 W8. Производители вообще не парятся с ГОСТом 18105 - требуемую прочность всегда назначают с Кт=1,28 по схеме Г; кто-то вообще до сих пор при подборе вместо классов марками живёт.