Как повысить производительность труда

Генеральный директор компании «Стройбот» (входит в ГК «Аметист Групп») Максим Карионов дал такой совет:

Начните измерять производительность, и уже это автоматически поднимет рентабельность СМР на 5 процентов и выше.

Эксперт пояснил, что производительность в строительстве – это способность организации или работника выполнять строительные работы эффективно и в заданные сроки, она может определяется на основе различных метрик. Сбор данных и возможности гибких отчетов позволяют оценивать производительность в режиме онлайн по видам работ, исполнителям, зонам работ и так далее.

Господин Карионов отметил, что сейчас производительность в российских строительных компаниях ниже в 2,5-3 раза, чем в турецких, которые также работают в России, и в 6-8 раз, чем у американских:

На некоторых проектах мы сами фиксировали производительность, у турецких компаний она оказывалась в 6 раз выше, чем на том же объекте у российских компании. В России очень мало компании, которые на регулярной основе мониторят свою производительность – всего примерно 3-5 процентов российских строительных компаний. Внутренние собственные нормативы на производство работ имеют не более 20-30 процентов компании, многие просто живут сметными нормами, которая часто не отвечают реалиям. Однако, если компания начинает просто измерять производительность – это уже это автоматически поднимет им рентабельность СМР на 5 процентов и выше.