Лапы загребущие

Все, кто впервые сталкивался с системой саморегулирования, обязательно задавался вопросом: что это за штука такая – компфонды СРО. С точки зрения Градостроительного кодекса РФ, вроде бы, всё ясно. Фонды формируются за счёт взносов строительных компаний и являются условной «подушкой безопасности» для всех членов конкретной СРО. То есть, по факту, это такой своеобразный общак, из которого должны осуществляться выплаты, случись у кого-то какой-либо косяк.

К слову, выплат этих за всю 11-летнюю историю саморегулирования было совсем не много в сравнении с объёмами самих компфондов. Эти многомиллиардные суммы всегда будоражили умы, как непосредственно причастных, так и тех, кто оказался около. Так, в первые годы многие говорили о том, что наиболее ушлые директора СРО в сотрудничестве с руководителями банков неплохо заработали на депозитах и откатах, связанных с тем, что деньги размещались в тех или иных кредитных организациях.

Эта кулуарность, в том числе, аукнулась в тот момент, когда банки начали сыпаться, как карточные домики, и компфонды СРО зависли в этих структурах с отозванными лицензиями. Чисто теоретически деньги вернуть можно, но практически это нереально. Саморегулируемые организации находятся среди кредиторов третьей очереди, и пока до них дойдёт дело, то нечем и возмещать будет. До сих пор споры об «историческом максимуме» компфондов идут в судебных тяжбах, и тот же Ростехнадзор штампует предписания для СРО, угрожая выкинуть их из Государственного реестра саморегулируемых организаций.

С реформы 2016 года, когда произошёл раздел на компфонды возмещения вреда и обеспечения договорных обязательств, вроде бы, всё «устаканилось». Но в 2020-ом пришёл коронавирус, а в голову президента Национального объединения строителей Антона Глушкова пришла идея выдавать займы членам СРО за счёт КФ ОДО. Это было заявлено, как мера поддержки в период пандемии. Может быть, задумка и имела право на существование, но её реализация показала, что эта мера не слишком востребована. К самому процессу выдачи займов (хотя, он уже идёт второй год) остаются вопросы. Самый главный из которых – гарантия возврата заёмных средств в компфонды. Неудивительно, что вместо заявленных господином Глушковым 40-ка миллиардов рублей на сегодняшний день выдано чуть более 4-х миллиардов.

За всё это время (с момента начала саморегулирования) тезис о том, что деньги компфондов СРО лежат «мёртвым грузом», стал расхожей фразой. И если раньше сами саморегуляторы предпочитали не сильно распространяться по этому поводу, то после того, как господин Глушков растрезвонил об этом, желая выслужиться перед руководителями страны, в Правительстве и околоправительственных кругах явно взяли это дело на заметку. Почему не взять то, что как бы плохо лежит. Или, по крайней мере, лежит без движения.

И вот появились новые желающие «наложить лапу» на компфонды СРО. Российский союз промышленников и предпринимателей предложил расширить «практику привлечения профессиональных управляющих компаний к управлению средствами институциональных инвесторов». Среди прочих, РСПП предлагает передать в доверительное управление таким управляющим полностью или частично средства компенсационных фондов саморегулируемых организаций.

Как отнесутся к этому представители СРО, наверное, можно спрогнозировать с большой долей вероятности. Вряд ли подобная идея им понравится. С другой стороны, принцип «партия сказала – надо, комсомол ответил – есть!» у нас в стране снова становится всё более актуальным. Поэтому, если в Кабмине подумают «а почему бы нет», то почему бы и нет?

При полном и/или частичном копировании данного материала, для последующего размещения его на стороннем ресурсе, обратная, индексируемая ссылка на источник обязательна!