Эксперт НОПРИЗ размышляет, как строительная отрасль России от «имитационной цифровизации» могла бы реально перейти на новые технологии

Национальное объединение изыскателей и проектировщиков подбивает итоги четырёх лет работы под руководством своего нынешнего президента Анвара Шамузафарова. Всем комитетам предстоит дать отчёт о проделанной работе. Доклады прозвучат на ноябрьском Съезде, а также будут опубликованы в осеннем номере журнала «Вестник НОПРИЗ». Однако наши коллеги из отраслевого издания, а также член комитета НОПРИЗ по цифровизации архитектурно-строительного проектирования Михаил Бочаров по нашей просьбе предоставили возможность читателям За-Строй.РФ заранее ознакомиться с одной из ключевых статей номера. Тема более чем актуальная: импортозамещение в цифровизации строительства: анализ, проблемы и стратегические вызовы.

Предлагаем вниманию наших уважаемых читателей краткий конспект статьи Михаила Евгеньевича (добавим, что он также является руководителем комитета по информационному моделированию в Ассоциации разработчиков программных продуктов «Отечественный софт») и традиционно призываем обсудить вопрос на нашем форуме!

***

Как отмечает Михаил Бочаров, ситуация с импортозамещением в строительной отрасли, в частности в сфере информационного моделирования, остаётся парадоксальной. Уход западных разработчиков (во многом формальный) и объявленный курс на использование отечественного ПО не привели к реальной смене цифровой парадигмы. Главная проблема, по его оценке, кроется в том, что западные программные продукты были лишь верхушкой айсберга: они являлись частью целостной экосистемы, включающей стандарты, форматы данных и методологии управления. Поэтому замена одного компонента без пересмотра всей цепочки не даёт системного эффекта.

Иронично, но при внешнем демарше западные разработчики сохранили для России доступ к своим решениям через «серые» схемы и лояльную политику в отношении авторских прав. Это позволяет усомниться в искренности их ухода: скорее, это способ сохранить влияние на рынке, с явным прицелом на то, чтобы вернуться, «когда всё кончится». А тем временем не позволять российским разработчикам занять освободившуюся нишу. Отсутствие судебных исков западных софтверных корпораций к крупным российским застройщикам за использование нелицензионного ПО подтверждает эту гипотезу. Полноценного импортозамещения не случилось, отрасль продолжает существовать в гибридной реальности.

Нормативно-правовая база вносит не меньше хаоса, чем технологическая зависимость. Невозможность своевременной актуализации нормативно-технических актов (НТА) под новые реалии создаёт серьёзные препятствия. Так, постановление Правительства РФ № 614, обязывающее федеральные органы привести свои акты в соответствие в течение шести месяцев, так и осталось не исполненным в полной мере. В итоге в правовом поле одновременно действуют десятки взаимоисключающих сводов правил, ГОСТов и ПНСТ, что усугубляет хаос и порождает противоречивую судебную практику.

Особую тревогу вызывает попытка внедрения так называемой опережающей стандартизации в формате Единой системы информационного моделирования (ЕСИМ) и концепции OpenBIM (ISO 19650). Этот подход предполагает жёсткое регламентирование данных, но он уже устаревает на Западе. Например, британский институт стандартов признал необходимость кардинального пересмотра ISO 19650, вплоть до отказа от аббревиатуры BIM. Очевидно, что принудительное движение в направлении, которое сами лидеры цифровизации считают тупиковым, не приведёт к экономическому эффекту, а лишь законсервирует отставание.

Главная причина технологического тупика, по мнению Михаила Евгеньевича, – неэффективность формата IFC и принципов OpenBIM для оперативного управления строительными процессами. Среда общих данных (СОД), лежащая в основе этих решений, не обеспечивает той скорости и точности обмена информацией, которая требуется на стройплощадке или в эксплуатации. Критически важно разделять: проблема не в том, что инструменты зарубежные, а в том, что они концептуально не соответствуют современным скоростям цифровизации.

Здесь уместно сослаться на позицию заместителя председателя Правительства РФ Дмитрия Григоренко, который расставил приоритеты следующим образом: сначала рождается технология и только потом правила её применения. «Опережающая» стандартизация возможна лишь как «коридор возможностей», а не как жёсткий шаблон. Попытки загнать индустрию в прокрустово ложе устаревших международных норм – это путь к «опережающему застою», который противоречит федеральному законодательству и здравому смыслу, что уже фиксируется в судебных спорах.

Однако регуляторная политика оказалась лишь частью проблемы. Гораздо более серьёзным вызовом для отрасли становится неизбежный переход от «машиночитаемых» данных к «машинопонимаемым». Уже сейчас создаются государственные информационные системы (ГИС) и XML-схемы, которые будут обрабатывать данные строго алгоритмически. В скором времени цифровая «вертикаль» (отчётность перед государством) будет требовать бесшовного и формализованного предоставления данных по всей модели.

Это означает, что привычная практика игнорирования норм и «договорённости» с контролирующими органами перестанет работать. Машина не способна «вникнуть» в ситуацию. Подобно тому, как сейчас происходит автоматизированная проверка документации в Москве и Главгосэкспертизе, в будущем любые несоответствия будут фиксироваться алгоритмами жёстко. Отсутствие юридически строгого понимания термина «владелец информационной модели» и размытая ответственность за данные грозят колоссальными репутационными и финансовыми рисками, особенно на фоне внедрения искусственного интеллекта.

В условиях технологической гонки и ужесточения требований ГИС профессиональное сообщество должно консолидироваться. Национальное объединение изыскателей и проектировщиков получает всё больше полномочий, включая влияние на корректировку НТА. Ключевая задача сегодня – не просто учить проектировщиков работе в новых программах, а формировать управленческую компетенцию у владельцев бизнеса. Руководителям необходимо понимать систему управления данными, а не только графический интерфейс.

Следующим шагом должно стать структурированное взаимодействие разработчиков и проектировщиков. Соглашение НОПРИЗ с Ассоциацией «Отечественный софт» даёт надежду на решение системных задач: создание реестра технологий, оптимизацию нормативов, регламентацию ролей специалистов и снижение избыточной трудоёмкости за счёт уточнения степени использования трёхмерной графики. Всё это тактические шаги, однако они позволят расчистить поле для движения вперёд.

Главный вывод заключается в необходимости смены стратегии. Тактика без стратегии – это суета перед поражением. Россия имеет шанс «обогнать, не догоняя», но для этого нужно отказаться от копирования западного пути и начать с нуля выстраивать собственную парадигму управления данными, основанную на реалиях цифровой экономики. Это и есть принцип «сначала технология, потом нормы», который позволит не повторять ошибки лидеров, а создать собственный конкурентоспособный уклад.

ОТ РЕДАКЦИИ. Нам остаётся дождаться на нашей дискуссионной площадке Ваших комментариев, дорогие читатели!

Искренне Ваш,
За-Строй.РФ

Подписывайтесь на За-Строй.РФ в МАХ 

При полном и/или частичном копировании данного материала, для последующего размещения его на стороннем ресурсе, обратная, индексируемая ссылка на источник обязательна!