«Доктор саморегулирования» рассказал, как отличить настоящую цифровизацию отрасли от имитационного хайтека

Экс-руководитель Аппарата Национального объединения строителей, а ныне президент Национального объединения организаций в сфере технологий информационного моделирования (НОТИМ) Михаил Викторов дал нашим коллегам из журнала «Вестник» большое интервью о перспективах цифровизации строительной отрасли в стране. Тема не то, чтобы очень оригинальная, но не теряющая своей актуальности. А Михаил Юрьевич, работая на стыке интересов строителей и программистов, может подметить немало интересного.

Базы данных и их качество

Глава НОТИМ уверен, что настоящая трансформация начинается не с покупки модных нейросетей, а с работы над качеством данных. Сегодня на рынке десятки узкоспециализированных ИИ-инструментов, но все они лишь исполнительный механизм. Критически важно то, что загружается внутрь: проектно-сметная документация, оперативные данные со стройплощадки, ежедневные изменения в графиках работ. Если компания сосредоточена на наведении порядка в этих массивах, это настоящая трансформация. Именно в этом, по мнению эксперта, и состоит разница между настоящим хайтеком и имитационным. Последний, по его мнению, – это просто погоня за инструментами без глубинной работы с информационной базой.

Таким образом, делает вывод господин Викторов, успех определяется не количеством внедрённых нейросетей, а качеством и свежестью внутренних данных на всех этапах строительства – от проектирования до ввода в эксплуатацию. Те, кто выстраивает чёткую генерацию актуальных данных, получают от ИИ точные прогнозы и обоснованные решения, что в конечном счёте влияет и на конверсию. Те же, кто пренебрегает этим и использует сырые или устаревшие датасеты, обрекают ИИ-эксперименты на провал и пустые траты, поскольку нейросеть не может качественно работать с хаосом.

Цифровые двойники

Прежде всего, указывает Михаил Юрьевич, для развития тематики цифровых двойников (дома, города, региона) нужно отлаженное функционирование ГИСОГД. Эта тема играет огромную роль, потому что именно государственная информационная система, обеспечивающая градостроительную деятельность, является той самой цифровой матрицей, куда закладываются как результаты уже имеющегося жилого фонда, коммуникаций, правовая информация, так и всё новое строительство, в том числе с точки зрения эксплуатации. Без точности данных ни один КРТ, ни один инвестиционный посыл ни в одном регионе «не взлетит».

НОТИМ со своей стороны предложил провести установочное совещание с выработкой нормативных документов, которые будут обязывать Росреестр, Россети, газовые компании, водоканалы на обязательной основе передавать информацию в ГИСы для соответствующего управления и формирования необходимых цифровых слоёв.

Показательным является опыт Москвы. В российской столице создан один из самых полных профилей заполнения ГИСов. При этом в Первопрестольной вопрос по созданию жёсткой цифровой дисциплинарной вертикали курирует лично мэр Сергей Собянин.

Михаил Викторов поделился впечатлениями с одного рабочего выездного совещания на оперативном пункте управления городом. Это огромный зал, напоминающий концертный, где одновременно работают 150 операторов с разделением: это МЧС, это МВД, это ГИБДД, это коммунальные службы. Оператор может вывести на экран любой двор, любую дверь, любое ЧП, которое фиксируется на трассе, и ответственные структуры моментально на всё реагируют.

Правда, о том, сколько средств на это ушло и насколько столичные рецепты годятся для небогатых российских регионов, глава НОТИМ не рассказал.

Цифровые перспективы

В первую очередь, по мнению эксперта, предстоит «мучительная, но энергичная» работа по повышению доли российского ПО. Надо доводить ситуацию в процентном отношении российского ПО с сегодняшних 20% до 80% к 2030 году. Все необходимые для этого процессы идут, инструменты есть, и институты развития, такие как ДОМ.РФ, Главгосэкспертиза и Минстрой России, медленно, но верно поднимают планку, в том числе со стороны контролирующих и государственных органов.

Если всё пойдёт, как задумано, то, как считает господин Викторов, к 2030 году основные функции у 3,5 тысячи застройщиков, такие как полный переход на электронный документооборот, цифровой строительный контроль, работа с цифровыми сервисами Госстройнадзора, региональных и госэкспертиз превысит 90%. Строительные компании закладывают в бизнес-модели на ближайшие годы закупку ПО, обучение и набор новых сотрудников из числа выпускников строительных вузов со знанием соответствующего ПО.

Есть и проблемы. Например, дефицит российских расчётных программ, и даже те, которые существуют, интересны для небольшого числа пользователей. Михаил Викторов поделился наблюдением: по ряду кандидатских диссертаций в МГСУ, что разработанной кафедрой программой пользуется 100-200 человек. Это не тот охват, который может перевести разработку в коммерческий характер. Такие разработки необходимо подхватывать, интегрировать, переводить и помогать им формировать уже коммерческое развитие.

Кто выживет?

Наконец, финальный прогноз от «доктора саморегулирования»: лидеров будущего отличает способность интегрировать и осмысленно использовать не только внутренние, но и внешние государственные данные. Это работа с ГИС, системой ГИСОГД, мастер-планами и финансовыми моделями КРТ. Выиграют те девелоперы, которые наладят качественные потоки внутренней информации и научат свои ИИ-системы эффективно взаимодействовать как с собственными базами, так и с внешними данными государства. Кто успеет выстроить эту архитектуру работы с данными, тот и останется на рынке через два-три года.

Искренне Ваш,
За-Строй.РФ

Подписывайтесь на За-Строй.РФ в МАХ 

При полном и/или частичном копировании данного материала, для последующего размещения его на стороннем ресурсе, обратная, индексируемая ссылка на источник обязательна!