НСК на карандаше у Президента

Участникам было что обсудить и что предложить, благо состав присутствующих располагал – были и строители, и чиновники, и представители общественных организаций, которые как зрители на стадионе – сами, вроде бы, не играют, но болеют за дело всей душой. Да и место встречи было выбрано «козырное» – конгрессно-выставочный центр «Экспофорум» города Санкт-Петербурга. Мероприятие проходило в конце октября в рамках XXIX Международного форума-выставки «Российский промышленник» под лозунгом «Новый этап развития НСК: формирование кадрового суверенитета».

Начали со знаменательного – зачитали обращение к участникам от Президента Российской Федерации Владимира Путина. Глава государства отметил, что система прошла этап становления и теперь работает в рамках нацпроекта «Кадры». Цифры говорят сами за себя: почти 600 тысяч человек уже прошли независимую оценку квалификации. Для некоторых профессий, особенно где цена ошибки высока, такая процедура стала обязательной. Ставка делается на дальнейшее развитие – нужно повышать уровень образования и переподготовки, объединяя усилия бизнеса и государства. В общем, слова хоть и формальные, но государство даёт понять, что держит ситуацию на контроле.

От федеральных властей слово держал министр труда и социальной защиты РФ Антон Котяков. Он много говорил о том, что необходимо обеспечить кадровый суверенитет страны. Главной проблемой главный трудовик страны назвал разрыв между тем, что требует экономика, и тем, что предлагает система образования. Особенно заметны диспропорции в подготовке кадров для обрабатывающих производств, логистики, транспорта и ИТ. Откуда можно сделать вывод, что у строителей всё ещё не так плохо.

Что же касается НСК, то она, по словам Антона Олеговича, помогает синхронизировать спрос и предложение на рынке труда, адаптировать образовательные программы под реальные нужды компаний. Важный акцент – на профессиональной мобильности и переобучении тех, кто уже работает, включая специалистов старшего возраста.

От бизнеса отвечал президент Российского союза промышленников и предпринимателей, председатель Национального совета по профессиональным квалификациям Александр Шохин. Он напирал на динамику и развитие, указав, что НСК не может быть застывшей структурой. Она должна постоянно эволюционировать, иначе просто не успеет за технологиями. Александр Николаевич привёл яркий пример: всего пять лет назад искусственный интеллект был уделом энтузиастов, а сегодня он активно меняет или даже упраздняет ряд профессий. В строительстве уже сейчас востребованы специалисты по управлению цифровыми двойниками объектов и работе с большими данными.

Ещё один вызов – демография. Строительство всегда было трудоёмкой отраслью, и сокращение трудовых ресурсов ощущается здесь очень остро. Ответом может стать рост производительности труда за счёт более высокой квалификации каждого работника. Именно на это и нацелена НСК.

Прозвучало и конкретное предложение: надо бы включить данные о совмещении государственной итоговой аттестации с независимой оценкой квалификации (ГИА-НОК) в рейтинги вузов и колледжей. Это могло бы стать мощным стимулом для учебных заведений активнее ориентироваться на требования профессиональных стандартов. Впрочем, о том, что к НСК нужно подтянуть вузы речь идёт уже давно – но видимо, нет особо заинтересованности ни со стороны институтов, ни, тем более, от работодателей.

Генеральный директор Национального агентства развития квалификаций (НАРК) Алексей Вовченко рассказал о практических шагах по реализации Стратегии НСК до 2030 года. Среди приоритетов – создание профессиональных стандартов 2.0 и, что особенно важно, гармонизация их с образовательными программами. В общем, ведомство продолжает свои попытки запрячь в одну повозку могучего коня реального сектора с его запросами и хрупкую лань системы образования, участие которой заканчивается после выдачи выпускнику диплома. Здесь перспективная цель – создание единого реестра квалификаций.

Алексей Витальевич попенял российским работодателям. Пока их участие в подготовке кадров в основном ограничивается нытьём о том, что почему-то на рынке труда закончились профессиональные специалисты с многолетним стажем, готовые работать за пачку доширака. Невзирая на все стоны о кадровом голоде, сотрудничать с образовательными учреждениями, брать на работу и обучать молодёжь, развивать институты наставничества бизнес откровенно не собирается. Впрочем, НАРК рассчитывает хотя бы привлечь их в Советы по профессиональным квалификациям (СПК), чтобы совместно определять реальные потребности рынка.

Про наставничество, кстати, говорили особо. Эту хорошую традиционную практику предложили стандартизировать. В строительстве, где практический опыт значит не меньше диплома, внедрение аккредитованных программ для наставников могло бы стать эффективным инструментом передачи знаний внутри компаний.

Искренне Ваш,
За-Строй.РФ

При полном и/или частичном копировании данного материала, для последующего размещения его на стороннем ресурсе, обратная, индексируемая ссылка на источник обязательна!