Внедрение цифровых технологий в строительстве позволяет сократить сроки реализации проектов и ускорить ввод объектов в эксплуатацию на 10-20%. Таковы данные профильных ведомств. А согласно оценкам аналитиков госкорпорации «Дом.РФ», внедрение технологий информационного моделирования сокращает бумажный документооборот на 85%, снижает сроки обработки документации на 50% и уменьшает ошибки при проектировании на 80%.
Как не раз отмечал заместитель председателя Правительства РФ Марат Хуснуллин, текущие санкции и вызовы открывают новые возможности для отрасли. Переход девелоперов на отечественное программное обеспечение не только способствует улучшению показателей ввода объектов, но и приближает строительную отрасль к цифровому суверенитету.
Цифровая трансформация позволяет девелоперам устранять неэффективные процессы и ускорять инвестиционно-строительный цикл, что становится ключевым фактором для компаний, ориентированных на инновации. Внедрение цифровых решений также повышает прозрачность и управляемость процессов для государства. Но готова ли отрасль к этому переходу?
Вот мнение председателя Совета директоров группы компаний «Стилобат» Льва Мазараки:
Строительная отрасль долгое время отставала в уровне автоматизации. Сегодня, хотя ситуация улучшается, мы ещё уступаем другим секторам по уровню цифровизации. Однако застройщики всё активнее применяют цифровые инструменты для ускорения строительства, снижения рисков и контроля качества, что приводит к значительному снижению затрат.
ТИМ активно внедряют и наши коллеги из Поднебесной империи. По мнению китайских специалистов, этот инструмент позволяет отслеживать проект на всех этапах, улучшая планирование и управление проектом. Как утверждает заместитель генерального директора Хэйлунцзянской строительно-инвестиционной корпорации Ван Дунгтао, применение BIM-технологий способствует созданию «умной стройплощадки», улучшая контроль качества и снижая вероятность ошибок.
Урбанисты полагают, что в ближайшие годы ключевыми инструментами станут искусственный интеллект, анализ больших данных и информационное моделирование. По данным международной аудит-консалтинговой корпорации «Deloitte», применение ИИ и продвинутой аналитики позволяет сократить затраты на строительные проекты на 10% и ускорить проектирование на 30%, что может обеспечить значительную экономию для строительной отрасли.
Согласно исследованиям НИУ ВШЭ, Минцифры России и Росстата, расходы строительных компаний на информационные технологии существенно увеличились: в 2020 году затраты составили 22,2 миллиарда рублей, а уже в 2021-ом они возросли до 72-х миллиардов. Этот рост свидетельствует о нарастающем внимании девелоперов к цифровым инструментам, что подтверждает устойчивый тренд на цифровизацию в отрасли в 2022-2024 годах.
Цифровые технологии активно внедряются не только в проектирование, но и в строительный процесс. Например, дистанционное управление техникой и роботизация складских операций позволяют значительно оптимизировать бизнес-процессы и повышают производительность. Сегодня автоматизация складской деятельности с применением роботов помогает компаниям снижать издержки и минимизировать время на выполнение операций. Считается, что с помощью больших языковых моделей, таких как ЧатЖПТ или ОпенАИ, инженеры могут сократить сроки разработки и анализировать проектные данные более эффективно.
По мнению экспертов, основными факторами, способными обеспечить дальнейшее цифровое развитие строительного сектора, станут отраслевые платформы, применение ИИ и технологий больших данных, а также развитие BIM-систем. «Дом.РФ» прогнозирует, что за ближайшие 5-10 лет экономический эффект от внедрения ИИ в строительные проекты может достигнуть 2,7 триллиона рублей, за счёт оптимизации процессов и сокращения расходов.
Правда, аналитики из госкорпорации умалчивают о том, каков может быть ущерб от тотальной цифровизации. Отрасль уже столкнулась с такими проблемами, как рост расходов на разработку софта, закупка аппаратной части, расширение дата-центров, переподготовка специалистов, постоянное обновление программного обеспечения, существенное удорожание проектно-изыскательской деятельности, когда инженерам приходится выполнять двойную работу. Все эти расходы в конечном итоге будут заложены в цену и лягут на плечи конечного покупателя. Есть и немало дополнительных рисков. Это, прежде всего, кибер-преступность, с которой уже столкнулись многие компании, а также монополизация рынка за счёт ухода малых и средних предприятий, которым цифровизация своих процессов оказалась не по карману…
При полном и/или частичном копировании данного материала, для последующего размещения его на стороннем ресурсе, обратная, индексируемая ссылка на источник обязательна!
11.11.24 в 11:59
Странно, что тут ещё нет Евгения Давидовича, который так радеет, так радеет, за цифровизацию и зарплату своего внука))))))
p.s. Евгения Давидович, только ради Бога не обижайтесь))
Милая Полианна, меня сейчас здесь нет, потому что я нахожусь в Шанхае - в городе, в котором будущее человечества уже стало настоящим. Тем, кто с пеной у рта ратует за импортозамещение ПО, хорошо бы тоже увидеть, как и что строят в этой братской стране, для того чтобы оценить уровень нашего отставания.
Китай тоже не так прост и не так могуч. А что говорить про Шанхай, то это как Москва для России.
Не завидуйте.
Толябыч, с тем, что Шанхай для Китая это то же самое, что Москва для России, я с Вами согласен на все 100. Тем полезнее было бы понять нашим специалистам уровень технологического отставания в строительстве Москвы от этого выдающегося китайского города. Для того, чтобы понять в каком направлении двигаться дальше.
Кстати, по словам китайских специалистов, их страна в свое время успешно пережила политику импортозамещения. У них опора на все свое, многие, наверное, помнят, называлась "культурной революцией". Закончилась она с приходом в правительство легендарного Дэн Сяо Пина, которого китайцы чтут не меньше, чем своего вождя Мао.
Это конечно замечательно, что у нас цифровизация, ТИМ, прогнозирование, ИИ и прочее. НО! Кто-нибудь объяснил стройконтрольщикам и заказчикам, что скрытые работы и ответственные конструкции в перечне ИД должны соответствовать критериям ч.4 ст. 53 ГрК РФ, а не просто "демонтаж скрывается новыми конструкциями"? Кто-нибудь объяснил заказчикам, что у них должен быть исчерпывающий перечень ИД на такую цифровизацию, где будут прописаны даже названия конкретных документов по 13 пунктам приказа 344/пр? Кто-нибудь вообще понимает, что реальная цифровизация наступит только тогда, когда исчезнет куча журналов в ИД и останется только один - ОЖР, а в проекте будет прорисована даже самая мелочь? Кто-нибудь вообще осознаёт, что нехрен рисовать исполнительные схемы на подмости, временные дорожные знаки, на покрытие стройплощадки, подкрановые балки и прочую хрень, не имеющую отношения к конструкциям объекта капстроительства? Кто-нибудь из ПТОшников, СК, заказчиков и представителей ТК 418, 465, 400 и гениев строительства вообще понимает, что раньше АОСРы, АООКи и прочие акты вообще писались от руки, а сейчас ни у кого нет вменяемого понимания вообще, ЧТО должно быть в ИД и ДЛЯ ЧЕГО она вообще создавалась? Кто-нибудь вообще в курсе, что пока что цифровизация строительства в РФ - это набить акты в экселе или хрени написанной на паскале или бэйсике, кое-как отрисовать схемы и выдать кипу непонятных документов с ЭЦП? Кто-нибудь, кто издавал этот приказ №344/пр в Минстрое вообще понимает написанный пункт 7 приложения №1 к этому приказу? Кто-нибудь вообще осознает всю абсурдность ГОСТ 32755, СП 68.13330 и других НТД, вообще всей бумажной волокиты в стройке, когда проект переписывается полностью в акт приёмки? Как объяснить простите дебилу из стройконтроля, что подрядчик не обязан составлять акт скрытых работ на демонтаж с исполнительной схемой или что бурение отверстий перед установкой анкеров это тоже не скрытая работа? потому что это не предусмотрено ГрК РФ ч.4 ст. 53? Как объяснить заказчику, что отсутствие раздела "Проект полосы отвода" смертельно опасно для подрядчика, потому что отвод земель должен быть по кадастру? Как объяснить представителю заказчика, что его замечания по измеренным неправильно объёмам это фуфло фуфлыжное? Как объяснить некоторым простите долдонам что акты входного контроля бесполезная хрень и вообще юридически незначимый документ, как и ВСНы, составленные в 80х годах, и если к актам прикладываются паспорта и протоколы испытаний материалов, то это и есть доказательство проведённого контроля? Кто-нибудь вообще объяснял писакам-бюрократам из ТК 400, ТК 465, 418, составлявшим ГОСТ и СП, в которых всё документационно-разрешительное обеспечение стройки возлагается на подрядчика, включая ППРы, ППГРы и прочее, что согласно ГК РФ всю документацию, всю технологию производства работ и все условия должен создать заказчик? Кто-нибудь в прокуратуре РФ вообще не желает проверить НТД на соответствие ГК РФ или положения государственных контрактов, технических заданий к ГК анализировал вообще, что там понаворочено? Кто-нибудь объяснил великим законотворцам бешеного принтера госдумы, что нельзя делать ни одну строительную работу на конструкциях объекта капстроительства без проекта?
Кто когда кому что объяснял? А тем более должен был?
Должны объяснять и разъяснять, но не делают этого, потому что исполнительные органы сами не сразу понимают что к чему.
Есть общественные советы, есть общественные палаты, есть омбудсмены, есть торгово-промышленные палаты - всё как в песне "как же так они все есть, и им всем не нехрен есть". Но проблема в том, что по всей стране нет единообразия, единого подхода ко всему мной перечисленному. Каждый вертит так, как ему вздумается, даже читать не хотят, что написано, кто-то вообще чо попало вытворяет, меряет как хочет, не платит когда захочет. Приведу пример. Один заказчик говорит: "бетонирование нужно принимать по акту АОСР и прикладывать протокол на 7 суток, достаточно 70% прочности (384-ФЗ афигел и невыфигел обратно)", другой говорит "бетонирование сдается без протоколов АОСРом, схему сначала в опалубке сдаёте, потом на 28 сутки АООК и схему без опалубки", в конце концов приезжает какая-нибудь РДТ и говорит "весь бетон АОСР и протоколы только на 28 суток". Ответ: не прав никто из них троих. Бетонирование и последующая распалубка/приёмка на любой бетон, формирующий конструкцию, должен быть АООК по трём причинам: первая - в теле бетона сидит арматура, которая является именно скрытой работой по смыслу ч.4 ст. 53 ГрК РФ; вторая - бетонирование формирует строительную ответственную конструкцию объекта капстроительства; третья - если подрядчик испытал например колонну в возрасте 6 суток и его прочность в МПа не ниже проектного класса - в возрасте 28 суток он ничего не испытывает (п. 8.5.2 ГОСТ 18105-2018). И это я только пример по одному виду работ привел, а сколько идиотизма по другим - это ужас. И какая тут ИСУП может быть, если заказчик не может даже подробный перечень актов и приложений к ним составить (хотя обязан)? Если издается документ, хоть НПА, хоть НТД, должны хотя бы официальные комментарии выпускаться, для тех кто в танке. И чтоб можно было защищаться от этого произвола. Так что хоть замоделируйтесь, хоть заисуптесь, но пока такой идиотизм продолжается, будет всегда действовать принцип '"построить сможете - попробуйте сдать". И кстати, спасибо БИМ, даже розетку в квартире будем сдавать с высотной отметкой и геодезическими координатами похоже, скоро.